simulador empresa

INDICE
Resumen
Abstract
Introducción
Capitulo 1 Marco De Referencia……………… 6
1.1 Antecedentes……………………………… ..6
1.2 Desarrollo…………………………………. …7
1.3 Avance……………………………………….. 9
1.4 Aplicaciones………………………………….9

Capitulo 2 Introducción Al Proceso Administrativo….. ………………..12
2.1 Importancia……………………………………………………………. 12
2.2 Etapas…………………………………………………………………… 12
2.3 Marco Legal De LaEmpresa………………………………………… 14
2.4 División Y Fundamentos De La Administración…………... ……….17

Capitulo 3 Planeación Y Organización
3.1 Planeación
3.1.1 Objetivos, Lineamientos Y Estrategias
3.1.2 Políticas Y Procedimientos
3.1.3 Programas Y Presupuestos
3.2 Organización
3.2.1 Concepto E Importancia
3.2.2 División De La Organización
3.2.3 Organigramas
3.2.4 Caso PrácticoCapitulo 4 Dirección Y Control
4.1 Dirección
4.1.1 Concepto E Importancia
4.1.2 Fundamentos
4.1.3 Toma De Decisiones
4.1.4 Caso Práctico
4.2 Control
4.1.1 Concepto E Importancia
4.1.2 Fundamentos Del Control
4.1.3 Formatos De Control
4.1.4 Caso Práctico

Capitulo 5 Ruta Crítica Para Definir Tiempo Y Costo En Actividades Empresariales
5.1 concepto e importancia
5.2 clasificacion5.3 pert (tecnicas de evaluacion y revision de proyectos)
5.4 cpm (metodo del camino crítico)
5.5 grafica de gantt

Conclusiones
bibliografia (con formato apa)……………………………………. 21
anexos (horizontal o vertical, nombre de la empresa, # de anexo)………………………………………………………………………………… 22
anexo evidencias (cuestionarios de expos)
glosarioRESUMEN

La empresa ROSEDATABASE integrada por Proyectos requiere de un procedimiento efectivo para garantizar el control de ejecución de los proyectos en las empresas contratantes, con el objetivo de precisar los problemas, identificar sus causas y tomar las decisiones oportunas, con el propósito de garantizar la obtención de los resultados en el plazo previsto, en elmarco del presupuesto y con localidad requerida por el cliente y las partes interesadas, en un ambiente integrado con un sistema informático único donde se accede a toda la información necesaria para la toma de decisiones.

El trabajo tiene como objetivo, desarrollar un procedimiento a partir de la información de la empresa solicitante, con acceso a la base de datos de proyectos en ejecución yde ésta a los proyectos, donde se cuenta con el informe de estado con su correspondiente actualización, para su uso por el equipo de proyecto, directivos, cliente y partes interesadas.

Esta información accesible desde la Web, permite a los directivos de la empresa, evaluar el comportamiento de los proyectos, participar oportunamente en la toma de decisiones y obtener proyecciones estratégicas apartir de la elaboración de pronósticos que facilitan la toma de decisiones, apoyándose en el fondo de recursos compartidos o el servidor de proyectos, en un proceso integrado a nivel de empresa, haciendo uso del MS Project 2003 y 2007 con los complementos de Office.

Las empresas disponen del capital humano, los medios técnicos y el equipamiento necesario para la ejecución de los proyectos, laaplicación del procedimiento permite organizar de mejor forma los recursos, en función del cumplimiento de los objetivos de los proyectos con una mayor efectividad y con la participación de los directivos en la toma de decisiones.























ABSTRAC

The company consists of Project ROSEDATABASE requires an effective procedure to ensure control of projectimplementation in the contracting companies, with the objective of clarifying the problems, identify the causes and take appropriate decisions, in order to ensure the delivery of the results on time, within budget and with location required by the customer and stakeholders in an integrated environment with single computer system where you can access all the information needed for decision-making....