simularion gerencial


PRIMERA ENTREGA PROYECTO DE AULA
ESTRATEGIA GERENCIAL













TUTOR
PEDRO ANTONIO AVILAN








INTEGRANTES GRUPO
MARIA AMALIA AVILA GUZMAN
FANNY ANGELICA DOMINGUEZ RUEDA
ANDREA CEPEDA
JOHN JORGE BOHORQUEZ












INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTA
2013











CONTENIDO






1.Introducción….…................................................................................

2. Objetivos……………….. ..…………………………………………….…

3. Datos de empresa…………………………………………………….….

4. Naturaleza de la empresa……………………………………………….

5. Lideres de la empresa…………………..………………….….………..

6. Estilos de Liderazgo………………………………….………………….

7. Estrategias Gerenciales……………………………………………………8. Bibliografía……………………………………………………………….


















Introducción

El presente trabajo pretende dar a conocer los diferentes estilos de liderazgo
que tiene implementada la empresa NUTRION S.A , donde un eficiente uso de los recursos económicos y de capital humano se traduzcan en la adquisición de nuevas tecnologías de producción y el financiamiento de las mismas acorto y largo plazo para la empresa, teniendo en cuenta que nuestra economía se encuentra en vías de desarrollo el fortalecimiento de la empresa depende de gran parte de sus lideres que buscan alternativas innovadoras y eficientes. No debemos olvidar que el entorno global cada día es más exigente, las economías a escala, los procesos de producción con menores costos y altos estándares decalidad, la satisfacción del cliente hacen un mercado cada día más competitivo por tal motivo la empresa hace mucho énfasis en tener lideres que estén a la vanguardia y la lleva hacer una empresa competitiva




Más que el estudio de la compañía NUTRION S.A, buscamos apropiarnos del significado actual que tiene el concepto de liderazgo en la compañía y la gran oportunidad que esta nueva visión traepara los futuros gerentes o lideres, que trae consigo unas recompensas, estas son desde nuestro concepto dos básicas, una, a los empleados remuneraciones acordes a sus esfuerzos y capacidades y la segunda, a directivos (administradores y gerentes) la oportunidad de acoger y evidenciar que ser unos buenos lideres es lo mejor para obtener resultados estratégicos.



ObjetivosProfundización y aplicación de los conceptos teóricos aprendidos en el Aula Virtual para la implementación de estrategias gerenciales en una organización

Elaborar y aplicar un modelo de liderazgo para lograr la generación de valor de la empresa escogida.

Afianzar elementos pedagógicos que nos permitan fortalecer el concepto de liderazgo y su importancia en la dirección de la compañíaDatos de la Empresa


RAZON SOCIAL
ALIMENTOS CONCENTRADOS -NUTRION
TIPO DE SOCIEDAD
S.A.
OBJETO SOCIAL
La fabricación, Comercialización de productos alimenticios para consumo Animal



Naturaleza de la Empresa


ALIMENTOS CONCENTRADOS S.A. es una organización dedicada al diseño, fabricación y comercialización dealimentos balanceados para animales, dedicados en especial a mascotas; estará conformada por (5) cinco socios y un equipo de trabajo especializado en cada área, se promoverá el trabajaban en equipo, las competencias profesionales, la calidad del producto terminado con el fin de satisfacer las necesidades del mercado objetivo.





Lideres de la Empresa

Lorenzo Garcia
Maria Lola deGarcia
Maria del Pilar Garcia
Maria del Rosario Garcia
Pedro Pulido Londoño

Estilos de Liderazgo
Se entiende por estilo de liderazgo la percepción que tienen los miembros de un grupo acerca de las acciones, habilidades, filosofía y actitudes de sus líderes. En el campo de lo psicosocial los estilos de liderazgo han sido abordados desde diferentes perspectivas, según la motivación, poder u...