Sintesis 2

SEMANA 2
SINTESIS DEL MATERIAL

El proceso administrativo comprende las actividades de planeación, organización, dirección y control que implica relaciones humanas y tiempos; de la estructura deórganos y cargos que componen la empresa; a sí mismo dirigir y controlar las mismas, para conseguir los objetivos.

Las organizaciones públicas o privadas orientan las acciones al logro de losobjetivos y facilitan la implementación a través de políticas; las cuales deben ser claras, accesibles y realistas (generales, departamentales y operativas); de acuerdo a su origen ya sean externas ointernas.

Los fines alcanzados de las entidades se formulan mediante objetivos generales o específicos; con el fin de perseguir una meta, un ámbito definido y una dirección de esfuerzos en la planeación.Estos objetivos se desarrollan a corto, mediano y largo plazo correlacionado con la misión y visión de la empresa.

También entre los procesos administrativos encontramos los planes (estratégicos,funcionales y operativos); mediante diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro y las especificaciones necesarias para realizarlos.

Por consiguiente la toma de decisionestambién hace parte de las actividades administrativas, ya que es el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas dependen en gran parte el éxito de la compañía; estosvarían de acuerdo a la transcendencia y la connotación.

Con el fin de recuperar la cartera de crédito de las entidades (capital de trabajo) el sistema de administración de los riesgos crediticios-SARC; vincula mensualmente al recurso humano en general, utilizando esta herramienta fundamental para el desarrollo y éxito económico; con procedimientos específicos que ayuden a la recuperar lacartera de la empresa; implicando el departamento de cartera, visualizando la base de datos de los clientes de acuerdo a su vencimiento, valores y historial creditico; y que mediante comunicación escrita...