Sipi

A principios del año 2007, en el marco de los objetivos estratégicos, FUNICA con el apoyo técnico y financiero de COSUDE, hizo una convocatoria de Desarrollo de Mercado de Tecnología (DMT) con un enfoque alternativo para ―que el mercado funcione también para la mejora de los PMP y reducir la pobreza rural‖, a través de
la promoción de proveedores de servicios tecnológicos en el marco deldesarrollo de
mercado de tecnologías demandadas por los PMP. Esta iniciativa de FUNICA se
concentró en los sectores de café, hortalizas, y ganadería, con una visión propositiva e innovadora que produzca cambios en los mercados tecnológicos.
Entre el 2007 y el 2009, FUNICA aprobó 31 (86%) iniciativas de DMT de un total de
36 planes de negocios evaluados. En el 2008, FUNICA aprobó 20 (91%) de untotal
de 22 planes de negocios, incluyendo una iniciativa, que había sido evaluada como
meritoria en el 2007 y posteriormente fue reformulada y evaluada como ―Meritoria‖
por el Panel en el 2008.
En el 2009, FUNICA aprobó 3 (100%) de un total de 3 planes de negocios evaluados.
De esta manera, entre el 2007 y el 2009, FUNICA aprobó 54 (89%) planes de
negocio de DMT de un total de61 planes de negocio evaluados. Entre el 2007 y el
2009, 43 (71%) de las 61 empresas aprobadas firmaron convenios de ejecución con
FUNICA. Finalmente, un total de 40 (93%) de las 43 empresas que firmaron
convenios realmente procedieron a ejecutar las iniciativas de negocios. En resumen,
un total de 40 (66%) de los 61 planes de negocio evaluados procedieron a ejecutar
las iniciativasde negocio.
Entre el 2007 y el 2009, FUNICA firmó convenio de cooperación con 40
organizaciones para ejecutar con cada una de ella el primer año de un negocio de
DMT. Según las bases del Programa de DMT, el aporte mínimo de contrapartida de
los oferentes de ST es del 25% del monto aportado por FUNICA. Los 40 oferentes
de ST cumplieron con este compromiso, aportando cerca de dosmillones de dólares
(US$2,011,184.72), que es un 69% más que el aporte de FUNICA 1.2 millones de
dólares (US$1,191,378.24).
En este documento, se presenta una evaluación de las capacidades técnicas de las
40 empresas que ejecutaron iniciativas de DMT con apoyo de FUNICA en el período
2007-2009. Para garantizar una precisión del 10% y un nivel de confianza del 95%,
se evaluó una muestraescogida al azar constituida por 28 de las 40 iniciativas de
negocio de DMT. En este documento se describen las capacidades técnicas y
experiencias vividas por estos negocios en este primer esfuerzo—histórico para
Nicaragua—de desarrollar los Mercados de Tecnología Agropecuaria mediante
empresas de negocio locales, auto-sostenibles y rentables.
Las 40 empresas se distribuyen en cuatroregiones de Nicaragua de la manera
siguiente: 13 (32%) en la Región Centro Norte, 4 (10%) en la Región de Occidente
13 (32%) en las Segovias, 1 (3%) en la RAAN así como 9 (23%) en la Región del
Pacífico Sur.
Las iniciativas de negocios de DMT que han impulsado el Desarrollo de Mercado de
Tecnologías con apoyo de FUNICA han trabajado con una gran diversidad de
tecnologías, esencialmente enlos aspectos de mejoramiento genético, nutrición,
sanidad y manejo de desechos. Entre el 2007 y el 2009, las tecnologías
agropecuarias cuyo desarrollo de mercados apoyó FUNICA se clasifican de la
manera siguiente: 1) bioinsumos (2%), 2) inseminación artificial (12%), nutrición
animal (8%), nutrición vegetal (12%), plántulas (13%), semilla certificada (29%), bioplaguicidas (8%) y variasotras tecnologías (3%). Las otras tecnologías incluyen
tecnología de aguas, biodigestores, semillas de flores, inoculante de semilla de frijol
así como plantas de café en tubete producidas con semilla certificada

Los principales rubros apoyados por FUNICA incluyen el Ganado (23%); Café (13%);
Hortalizas (13%), Maní (3%); Musáceas y Cacao (5%), Flores (3%); Agua (3%),
Raíces Tropicales...