sistema bancario

4.1. DESREGULACIÓN Y COMPETENCIA.
A principios del decenio de 1980 los intermediarios bancarios españoles estaban todavía sometidos a una intensa regulación que no sólo dificultaba la existenciade una adecuada competencia, sino que distorsionaba la correcta asignación de recursos.

Las entidades bancarias, lejos de permanecer pasivas, desarrollaron un conjunto de estrategias para hacerfrente a la intensificación de la competencia generada por la desregulación ,la desintermediación y el espectacular desarrollo de la tecnología.
A) Intermediar la desintermediación.
Las entidadesbancarias optaron por la participar de modo activo en la distribución y colocación de productos desintermediados.
El ejemplo más claro es el de los FONDOS DE INVERSIÓN, que han sido comercializados deforma masiva por las entidades bancarias a través de su red de sucursales, contribuyendo así al éxito de tales productos.
Con esta intermediación de la desintermediación las entidades no sólo hanconseguido paliar la pérdida de recursos generada por la desintermediación, sino que se han asegurado también unos ingresos adicionales por la vía de las comisiones cobradas por la gestión de los fondos.B) El tamaño como variable clave

Desde mediados del decenio de 1980, las entidades bancarias de la mayor parte de países europeos han procurado ganar dimensión, utilizando para ello dosprocedimientos: la fusión y la adquisición de otras instituciones de menor dimensión.
España no fue una excepción, siendo los grandes bancos y las cajas de ahorro las entidades que se mostraron más activas eneste proceso.
Varios han sido los argumentos utilizados para justificar la conveniencia de que las entidades bancarias dispusieran de una mayor dimensión. El más relevante es :
- La necesidad dehacer frente a los cambios que se estaban produciendo en el tamaño de los mercados.
- Otras ventajas adicionales, como la mejora en la calificación crediticia, el hecho de tener un...