sistema contable de IKEA
que se encarga de comprar y aprovisionar los
componentes de los productos que llevan la
marca Ikea, que desde su fundaciónen Suecia
en 1943, ha ofrecido equipamiento de diseño y
funcional para el hogar a precios bajos para que
sea accesible para la mayoría de la gente.
Por su parte ToolsGroupofrece tecnologías
permiten a las empresas automatizar sus
procesos de planificación, mientras
que Optilon ofrece proyectos de planificación
para fabricantes y distribuidores.El objetivo del proyecto lanzado desde Ikea
Components era conseguir unos niveles de
servicio para Ikea muy elevados al tiempo
que se mantenían los niveles de inventariocontrolados . Para lo cual se ha recurrido a la
implantación del software de planificación de la
cadena de suministro Service Optimizer 99+
de Toolsgroup, que es una herramientapotente, automática y que requiere poca
intervención manual, lo cual se había fijado
como un requisito que crucial para Ikea.
Ikea optimiza su servicio en un 98% con el
softwarede Toolsgroup que planifica su cadena
de suministro.
Tras el período de implantación y puesta en
marcha, “además de los niveles de servicio
elevados a nuestros clientes, estaherramienta
ha permitido mejorar elcontrol de la
disponibilidad de nuestros productos y de los
costes de almacenaje involucrados”, tal y como
ha apuntado Marie Johnsson,responsable de
Aprovisionamiento de Ikea Components.
Según Johnson, con la gestión tradicional del
inventario, sólo se prestaba atención al
número de existencias y no a la cantidadde
demanda del cliente. “Ahora, analizamos la
demanda histórica tanto en cantidad como en
frecuencia, lo que mejora la precisión del
forecast y los niveles de servicio”.
Regístrate para leer el documento completo.