Sistema de control de fuerza laboral
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2011
INTRODUCCIÓN
En el presente informe se pretende dar a conocer todo lo referente acerca del sistema de control de fuerza laboral, del departamento de gestión del talento humano de las empresa yaque a continuación se detalla sobre la gestión de Recurso Humano, los objetivos, el mercado laboral, los indicadores de la gestión, reclutamiento, selección de personal, admisión, descripción y elanálisis y otros, todo esto es para garantizar que los objetivos planeados se logren por eso en todas los departamentos de las empresas deben de tener estos sistemas.
Sistema decontrol de fuerza laboral
Es la importancia que hoy se le otorga al factor humano que se le considera la clave del éxito de una empresa y la Gestión de Recursos Humanos es considerada como la esenciade la gestión empresarial.
De esta manera una organización es eficiente ayuda a crear una mejor calidad de vida de trabajo, dentro de la cual sus empleados están motivados a realizar susfunciones, a disminuir los costos de ausentismo y la fluctuación de la fuerza de trabajo. La Gestión de Recursos Humanos constituye, por tanto, un factor básico para que la empresa pueda obtener altos nivelesde productividad, calidad y competitividad.
La Gestión de Recursos Humanos.
En el desarrollo de la actividad empresarial en la actualidad la Gestión de Recursos Humanos (GRH) constituye un factorestratégico fundamental y de ventaja competitiva. Disponer del personal capacitado, motivado y leal es esencial para el logro de las metas organizacionales.
La tendencia más generalizada y aplicadaen las organizaciones de éxito actualmente, es la de tratar a los Recursos Humanos de forma integra, concentrando lo que tradicionalmente se manejaba por separado en áreas como personal, cuadros,capacitación, organización del trabajo, salarios, protección e higiene, entre otras, en un sistema donde
El centro es el hombre, y los planes y las acciones interactúan coherentemente entre sí y el...
En el presente informe se pretende dar a conocer todo lo referente acerca del sistema de control de fuerza laboral, del departamento de gestión del talento humano de las empresa yaque a continuación se detalla sobre la gestión de Recurso Humano, los objetivos, el mercado laboral, los indicadores de la gestión, reclutamiento, selección de personal, admisión, descripción y elanálisis y otros, todo esto es para garantizar que los objetivos planeados se logren por eso en todas los departamentos de las empresas deben de tener estos sistemas.
Sistema decontrol de fuerza laboral
Es la importancia que hoy se le otorga al factor humano que se le considera la clave del éxito de una empresa y la Gestión de Recursos Humanos es considerada como la esenciade la gestión empresarial.
De esta manera una organización es eficiente ayuda a crear una mejor calidad de vida de trabajo, dentro de la cual sus empleados están motivados a realizar susfunciones, a disminuir los costos de ausentismo y la fluctuación de la fuerza de trabajo. La Gestión de Recursos Humanos constituye, por tanto, un factor básico para que la empresa pueda obtener altos nivelesde productividad, calidad y competitividad.
La Gestión de Recursos Humanos.
En el desarrollo de la actividad empresarial en la actualidad la Gestión de Recursos Humanos (GRH) constituye un factorestratégico fundamental y de ventaja competitiva. Disponer del personal capacitado, motivado y leal es esencial para el logro de las metas organizacionales.
La tendencia más generalizada y aplicadaen las organizaciones de éxito actualmente, es la de tratar a los Recursos Humanos de forma integra, concentrando lo que tradicionalmente se manejaba por separado en áreas como personal, cuadros,capacitación, organización del trabajo, salarios, protección e higiene, entre otras, en un sistema donde
El centro es el hombre, y los planes y las acciones interactúan coherentemente entre sí y el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.