sistema de evaluación de desempeño









Introducción


El sistema de evaluación de desempeño nace de la necesidad que tiene toda institución de evaluar los recursos humanos en función de sus objetivos, metas y planes, con lafinalidad de planificar racionalmente su desarrollo, asegurando su productividad y un clima organizacional orientado. Hacia el logro individual e institucional.

Dentro de este proceso el supervisor esimportante ya que el correcto cumplimiento de las normas y procedimientos depende de la confiabilidad y el éxito en la aplicación de los resultados.























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Fundamentos

el sistemade evaluación del desempeño se fundamenta en los principios de respeto al trabajador. Es un medio que aportará información para establecer criterios de base en la toma de decisiones con respecto a laadministración y planificación de recursos humanos como: reconocimiento, aumento por méritos, adiestramiento y evaluación del personal.
Objetivo de la evaluación del desempeño
Evaluar en formacontinua, sistemática y permanente el nivel de actuación en el cargo de cada empleado, con el fin de obtener información que mejore los recursos humanos en función de los objetivos y metas de la empresa yestablecer criterios que funcionen de base para las políticas de administración de personal de corto y largo plazo.
Definición
La evaluación del desempeño es un conjunto de elementos interrelacionadosconformado por normas, procedimientos, instrumentos de evaluación y programas autorizados para procesar información relativa a la valoración del desempeño de los empleados.
esto se basa en un procesode evaluación continua y sistemática que permite calificar le proceder del trabajador y su desempeño. Constituye una técnica de dirección administrativa importante para la aplicación de programas deincentivo, implantación de programas de adiestramiento ya sean correctivos o para el desarrollo.
Métodos
Esta basado en el método de valoración de factores con sus respectivos indicadores y nivel de...