Sistema De Gestión

Índice

3. Marco teórico

3.1 Administración de empresas Familiares
3.1.1 Concepto de empresa Familiar
3.1.2 Dimensiones de Gestión en la empresa Familiar
3.2 Sistema degestión
3.2.1 Concepto de Sistema de gestión
3.2.1.1 Sistema de gestión Integral
3.2.1.2 Clasificación de un sistema de Gestión Integral
3.2.1.3 Implementación de un sistema de gestión
3.3.1Compra
3.3.1.1 Concepto de compras
3.3.1.2 Funcion de compras en la empresa
3.3.1.3 Provedores
3.4.1 Inventarios
3.4.1 Conceptos de inventarios
3.4.1.1 Tipos de inventarios3.4.1.2 Método de control de inventario
3.4.1.3 Valuación de inventario
3.4.1.4 Rotacion de inventario
3.4.1.5Principales factores que afectan el inventario
3.4.1.6 Reducir Inventarios
3.4.1.7 Gestión de Inventario
3.4.1.8 Implementacióndel sistema KANBAN en el inventario
3.5.1 Ventas
3.5.1.1 Gestión de ventas
3.5.1.2 Ventas al detalle

3.6.1 Instrumentos y Técnicas para Mejorar el inventario3.6.1.1. Lean Manufactoring
3.6.1.2. Implementación de la herramienta Kanban en el inventario
3.6.1.3.

3.1 Sistema de gestión

Según Francisco Ogalla Segura (2005, p.1), El sistema de gestiónes la herramienta que permite controlar los efectos económicos y no económicas de la actividad de la empresa. El control en este caso se define como aquella situación en que se dispone deconocimientos ciertos y reales de lo que está pasando en la empresa, tanto internamente como su entorno y permite planificar, en cierta manera, lo que pasara en un futuro. Mide el aprovechamiento eficaz ypermite de los recursos que posee la empresa para el logro de sus objetivos.

3.1.2 Compra

3.1.2.1 Conceptos de compra

En nuestra vida cotidiana, empleamos y conocemos mucho sobre las compras...