Sistema de Informacion Gerencial



Universidad Central del Este, San Pedro de Macorís, R.D.
Estudiante Matrícula
Seidy Cedano 2012-0842
Materia
Sistema de Información Gerencial
Tema
Capitulo #3: Sistemas deinformación, organizaciones y estrategia
(Preguntas y Respuestas)

Profesor
Ing. Samuel Ovalle
Fecha
02-Octubre-2014




1. ¿Qué es una organización?
Es una estructura formal y estable, quetoma los recursos del entorno y los procesos para producir salida.
2. Mencione algunos de los factores de la interacción entre la tecnología de la información y las organizaciones.
-Entorno-Cultura
-Estructura
-Procesos de negocios
-Políticas
-Decisiones gerenciales
3. Defina qué es una rutina y qué son procesos de negocios.
Las rutinas-conocidas algunas veces como procedimientosestándar de operación- son reglas, procedimientos y practicas precisas que se han desarrollado para lidiar con casi todas las situaciones esperadas.
Los procesos de negocios se refieren a las tareas ycomportamientos relacionados en forma lógica, que las organizaciones desarrollan con el tiempo para producir resultados de negocios específicos y la forma única en que se organizan y coordinan estasactividades.
4. ¿A qué se le llama una cultura organizacional?
Al conjunto de suposiciones sobre los productos que debe elaborar la organización, cómo debe crearlos, en dónde y para quién.
5. ¿Qué son losentornos organizacionales?
Son los entornos en los que la empresa reside y de los cuales obtienen bienes y servicios pero a la vez suministran estos.
6. ¿Qué relación tienen los entornos y lasorganizaciones?
Tienen una relación recíproca.
7. A qué se le llama tecnología perjudiciales?
Son productos sustitutos que tienen el mismo desempeño o incluso mejor (a menudo superior) que cualquierartículo que se produzca en la actualidad.

8. ¿Qué es una estructura organizacional?
Se refiere a la forma que puede tener una empresa de acuerdo a lo que es su objetivo o función en la sociedad....