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Estructura de descomposición del trabajo

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Estructura de descomposición del trabajo
En gestión de proyectos, una Estructura de Descomposición del Trabajo o EDT, también conocido por su nombreen inglés Work Breakdown Structure o WBS, es una descomposición jerárquica orientada al entregable, del trabajo a ser ejecutado por el equipo de proyecto para cumplir con los objetivos de este y crearlos entregables requeridos, con cada nivel descendente de la EDT representando una definición con un detalle incrementado del trabajo del proyecto. La EDT es una herramienta fundamental en la gestiónde proyectos. El propósito de una EDT es organizar y definir el alcance total aprobado del proyecto según lo declarado en la documentación vigente. Su forma jerárquica permite una fácilidentificación de los elementos finales, llamados "Paquetes de Trabajo". Siendo un elemento exhaustivo en cuanto al alcance del proyecto, la EDT sirve como la base para la planificación del proyecto. Todo trabajo aser hecho en el proyecto debe poder rastrear su origen en una o más entradas de la EDT.

Ejemplo simple de una EDT.

Cómo construir una EDT
Una EDT es una presentación simple y organizada deltrabajo requerido para completar el proyecto. Existen muchas maneras de Ejemplo de EDT para un proyecto cuyo foco es crear un producto de software para ser organizar la presentación de este trabajo, sinembargo para que esta comercializado a múltiples clientes. herramienta sea verdaderamente útil se debe atender a que su característica fundamental es ser orientada a los entregables o "productos deltrabajo" que son el resultado del esfuerzo y no el esfuerzo en sí. De esta manera, para construir una EDT se debe tener claridad respecto del alcance del trabajo a ejecutar en el momento de elaborarel quiebre, el que debe estar documentado en la "Declaración de Alcance del Proyecto". El proceso de desglose o descomposición debe ser progresivo y representar siempre el alcance completo, esto...