Sistema de produccion
Páginas: 2 (284 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2011
SISTEMA DE PRODUCCION EMPRESA
El sistema de producción de la empresa abarca un plan estratégico de volumen de venta a 5 años en conjunto con areas de relevancia al que se lerevisa y compara con resultados reales cada año, este dato sirve como análisis para elaborar un presupuesto anual de sus diversos mercados, indicado a una marca, formato, un volumeny un periodo, datos que son necesarios para la creación de programas productivos.
Conociendo las necesidades se crea el Plan Maestro de Producción que dará como resultadoprogramas productivos el cual a su vez se desagrega en la planificación de largo plazo; con periodos de temporadas, elaborando programas y presupuestos, donde se entregan las necesidadesde siembra para cada estacionalidad, una vez hecho los análisis se crean programas productivos que se requieren mensualmente generando ordenes de trabajo para cumplir con loplanificado estos procesos serán continuos y también por tipo de producto los cuales donde no se podrán hacer modificaciones (Fijo),una vez obtenidos estos recursos se crea laplanificación a corto plazo creando programas por reposición de stock semanales y mensuales analizando el puerto de ventas del mercado tanto nacional como sudamericano. Este a su vez sedivide por plantas de proceso que tienen programas por reposición de su stock de 21 días de un promedio mensual para mercado nacional y reposiciones contra pedido para el mercadosudamericano controlando la disponibilidad de materiales y compromisos de fechas de embarque, por lo general la elaboración de un pedido son de 15 días desde su recepción, de loscuales se pueden hacer cambios a ciertos productos.
De esta manera la compañía crea las necesidades para los diferentes mercados.
Administración y Planificación de la Producción
El sistema de producción de la empresa abarca un plan estratégico de volumen de venta a 5 años en conjunto con areas de relevancia al que se lerevisa y compara con resultados reales cada año, este dato sirve como análisis para elaborar un presupuesto anual de sus diversos mercados, indicado a una marca, formato, un volumeny un periodo, datos que son necesarios para la creación de programas productivos.
Conociendo las necesidades se crea el Plan Maestro de Producción que dará como resultadoprogramas productivos el cual a su vez se desagrega en la planificación de largo plazo; con periodos de temporadas, elaborando programas y presupuestos, donde se entregan las necesidadesde siembra para cada estacionalidad, una vez hecho los análisis se crean programas productivos que se requieren mensualmente generando ordenes de trabajo para cumplir con loplanificado estos procesos serán continuos y también por tipo de producto los cuales donde no se podrán hacer modificaciones (Fijo),una vez obtenidos estos recursos se crea laplanificación a corto plazo creando programas por reposición de stock semanales y mensuales analizando el puerto de ventas del mercado tanto nacional como sudamericano. Este a su vez sedivide por plantas de proceso que tienen programas por reposición de su stock de 21 días de un promedio mensual para mercado nacional y reposiciones contra pedido para el mercadosudamericano controlando la disponibilidad de materiales y compromisos de fechas de embarque, por lo general la elaboración de un pedido son de 15 días desde su recepción, de loscuales se pueden hacer cambios a ciertos productos.
De esta manera la compañía crea las necesidades para los diferentes mercados.
Administración y Planificación de la Producción
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