Sistema de Provision

Sistema de Provisión

Tiene por objeto efectuar las provisiones de recursos humanos para cumplir con os requerimiento de recursos humanos por los demás sistemas de la empresa, determinando por elsistema de planificación de recursos humanos.
Este subsistema es uno de los más importantes debido a que este realiza el procedimiento de reclutamiento y selección de personal. Al reclutar yseleccionar al personal tendríamos una mejor perspectiva del trabajador con respecto a su capacidad de rendimiento.

Para que el subsistema provisional de recursos humanos funcione está dividido en variossubsistemas:

PLANEACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que serian necesarios.
La técnica más rápida es la deproyectar las tendencias que han predominado hasta el momento los de extrapolación e indexación.
Extrapolación: Prolonga las tendencias del cambio del pasado a fases futuras.
Indexación: Se estableceuna comparación entre el incremento en los niveles de empleo con un índice determinado.

Al planear los recursos humanos, los gerentes siguen un proceso sistemático o modelo, cuyos elementosfundamentales son:
Pronostico de la demanda: Muchos factores influyen en la demanda de recursos humanos de la organización e incluyen los cambios en el entorno social y general, en la organización además enla fuerza de trabajo.
Técnicas de detección de tendencias: Consiste en diversas practicas que se orientan a determinar cuáles serán las futuras necesidades de personal.

RECLUTAMIENTO

Conjunto detécnicas y procedimientos orientados a atraer a los candidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

Interno: El reclutamiento es interno cuando alpresentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados los cuales pueden ser ascendidos o trasladados o transferidos con ascenso.

Externo: Se enfoca en los...