Sistema De Revision Continua

SISTEMA DE REVISIÓN CONTINUA
En un sistema de revisión continua (Q), conocido a veces como sistema de punto de reorden o sistema de cantidad de pedido fija, se leva el control del inventario remanente de un articulo cada vez que se hace un retiro para determinar si a llegado el momento de hacer un nuevo pedido. En práctica, estas revisiones se realizan con frecuencia y muchas veces de modocontinuo. En cada revisión se toma una decisión a cerca de la posición de inventario de artículo. Si se considera que es demasiado baja, el sistema prepara automáticamente un nuevo pedido.
La posición del inventario (IP) mide la capacidad del artículo para satisfacer la demanda futura.
Forma mas especifica:

Posición de Inventario= inventario disponible + recepciones programadas - pedidosaplazados
IP= OH+SR-BO
Cuando la posición de inventario llega a un nivel mínimo predeterminado, llamado punto de reorden (R), se pide una cantidad fija Q del artículo en cuestión.

Selección del punto de reorden cuando la demanda se conoce con certeza. El punto clave es comparar la IP, y no la OH, con la R al momento de decidir si es conveniente hacer un nuevo pedido. Un error muy común consiste enpasar por alto las recepciones programadas o los pedidos aplazados.

Selección del punto de reorden cuando la demanda es incierta. En realidad, la demanda y los tiempos de entrega no siempre son previsibles. En este método creara un inventario de seguridad, o un inventario superior a la demanda esperada, para a protección contra la incertidumbre de la demanda.

Punto de reorden = demandapromedio durante el tiempo de espera + inventario de seguridad


Cuando más grande sea el inventario de seguridad, y por ende mas alto sea el punto de reorden R, tanto menos probable será que se presente un desabasto. Cuando la demanda promedio durante el tiempo de espera es variable e incierta, la verdadera decisión que debe tomarse al seleccionar R es la que concierne al nivel de inventario de laseguridad. La decisión de mantener un inventario de seguridad grande o pequeño implica un equilibrio entre el servicio al cliente y los costos por mantenimiento de inventario.

Selección de una política de nivel de servicio apropiado. Los gerentes deben sopesar los beneficios de mantener un inventario de seguridad y el costo que implica mantenerlo. Una forma de determinar el inventario deseguridad consiste en establecer un nivel de servicio o nivel de servicio ciclo, es decir la probabilidad deseada de no quedarse sin inventario durante un ciclo de pedido, que comienza en el momento en que se coloca un pedido y termina cuando este recibe y los artículos solicitados llegan al inventario.
Para el sistema Q, el tiempo de espera es también el intervalo de protección, o el pedido en elcual el inventario de seguridad debe proteger al usuario contra el desabasto.
Para traducir esta política en un nivel especifico de inventara de seguridad, es necesario saber como esta distribuida la demanda durante el tiempo de espera. Si la demanda varia poco con respecto a su promedio, entonces el inventario de seguridad puede ser pequeño, al la inversa, si la demanda durante el tiempo de esperavaria mucho en un ciclo de pedido al siguiente, el inventario de seguridad tendrá que ser grande.

Calculo del inventario de seguridad. Al seleccionar el inventario de seguridad, es frecuente que el planificador del inventario suponga que la demanda se distribuye normalmente durante el tiempo de espera.
Para calcular el inventario de seguridad, se multiplica el número de desviaciones estándarcon respecto a la medida que se requiera para multiplicar el nivel de servicio de ciclo, z, por la desviación estándar de la demanda en la distribución de probabilidad σ, durante el tiempo de espera.

Inventario de seguridad= z σL

Cuanto más alto sea el valor de z, tanto mas altos deberán ser el inventario de seguridad y el nivel de servicio de ciclo. Si z=0, no existe inventario de...