Glosario Administrativo

TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE VILLA GUERRERO
“GLOSARIO”
ASIGNATURA: FUNCION ADMINISTRATIVA I
PROFESOR: L.A. JULIO LEANDRO CURIEL CRUZ.
ALUMNAS:
* EVELIA TRUJILLO AYALA.
* GUADALUPE TRUJILLO AYALA.
GRUPO: A-201

MAYO 2012
“A”
“A”
*ACCIÓN Realización de algo; el efecto producido para obtener algo.
*ACTITUD Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento queemplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, puede considerarse como cierta forma de motivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la acción hacia determinados objetivos y metas.
*ACTIVIDAD Conjunto de tareas o pasos que deben ser dados para conseguir el objetivo previsto. Toda actividad debe llevaraparejada un producto determinado. También se denomina actividad a cada una de las acciones con las que se concreta el desarrollo de un proyecto.
*ACTUALIZAR Se designa con el término actualizar a aquella tarea o actividad que supone la puesta al día de algo que por alguna razón se atrasó.
*ACULTURACIÓN Se refiere al resultado de un proceso en el cual una persona o un grupo de ellas adquiere unanueva cultura (o aspectos de la misma), generalmente a expensas de la cultura propia y de forma involuntaria. Una de las causas externas tradicionales ha sido la colonización. En la aculturación intervienen diferentes niveles de destrucción, supervivencia, dominación, resistencia, modificación y adaptación.
*AGENTE DE CAMBIO Persona que intenta influir en los comportamientos, actitudes, ideas ydecisiones de otras personas, grupos, sectores o clases, en una dirección cuyo cambio considera deseable, para lograr un mayor grado de resultados.
*ANÁLISIS En sentido general se hace referencia al examen analítico de un determinado grupo, sector, comunidad o sociedad para establecer, sobre la base de una metodología previamente establecida, cual es la situación de los elementos esenciales dela problemática estudiada.
*ANÁLISIS DEL COMPETIDOR Consiste en el estudio y análisis de nuestros competidores, para que posteriormente, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.
*ANÁLISIS FACTIRIAL Es una técnica estadística de reducción de datos usada para explicar las correlaciones entre las variables observadas entérminos de un número menor de variables no observadas llamadas factores. Las variables observadas se modelan como combinaciones lineales de factores más expresiones de error. El análisis factorial se originó en psicometría, y se usa en las ciencias del comportamiento tales como ciencias sociales, mercadeo, gestión de productos, investigación de operaciones y otras ciencias aplicadas que tratan congrandes cantidades de datos.
*ÁRBOL DE PROBLEMAS Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para identificar el problema y organizar la información recolectada, generando un modelo de relaciones causales que lo explican. Esta técnica facilita la identificación y organización de las causas y consecuencias de un problema. Por tanto es complementaria, y no sustituye, a lainformación de base.

Características:

* El tronco del árbol es el problema central
* Las raíces son las causas
* La copa los efectos.
* Sólo un problema por bloque
* Problemas existentes (reales)
* Como una situación negativa
* Deben ser claros y comprensibles

Procedimiento para su elaboración:

1. Formular el Problema Central
2. Identificar los EFECTOS(verificar la importancia del problema),
3. Analizar las interrelaciones de los efectos
4. Identificar las CAUSAS del problema y sus interrelaciones
5. Diagramar el Árbol de Problemas y verificar la estructura causal.

*ARQUETIPO Modelo o tipo ideal de una cosa determinada en términos abstractos. Es el paradigma referente a la idea que se tiene de una cosa, persona o forma de comportamiento....