Sistema defacturacion venta e inventario

Universidad de Managua
“el más alto nivel”
Proyecto de Ingeniería de Software I
Integrantes:
Luis Carlos Loaisiga Alanís
Mario Francisco Ríos Arguello
Jonathan Josué Quintana Mairena
Luis Alfredo Romero Gonzales
Jason Rocha López
Docente:
Douglas Olivas Delgado
Grupo:
NI10C
Carrera:
Ingeniería Sistemas


Managua, 09 de Abril del 2012

Tema Proyecto
El proyecto consiste en elanálisis, diseño y desarrollo de un sistema de facturación, venta e inventario en la empresa (Air-Nica).
Introducción
En el presente trabajo se desea conocer y comprender todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y control de facturación, ventas e inventario.
El método a utilizar será realizar un análisis al ambiente actual de la empresa, para determinar los problemas que presentany buscar mediante los recursos tecnológicos y el análisis una solución adecuada.
Nuestro proyecto tendrá una amplia especificación sobre el entorno en el cual se trabajara, con el fin de conseguir información necesaria de la empresa para poder emprender el sistema.
Toda la información obtenida tendrá el objetivo de desarrollar un sistema capaz de realizar las distintas actividades que requierela empresa, todo desde realizar registros de facturas, control de ventas e inventario, ingresar nuevos clientes, todo esto para un mejor funcionamiento.
Objetivos del Proyecto
Objetivos generales
Analizar los procesos de la empresa por medio de las herramientas adquiridas para recopilación de información e implementarlas para la ayuda en el desarrollo del sistema de información para facilitar yagilizar los procesos y toma de decisiones de la empresa, así como, también satisfacer las necesidades de información de la empresa.

Desarrollar la automatización de las operaciones realizadas para mejorar el control de los datos.


Objetivos específicos
Identificar necesidades de acuerdo a sus requerimientos.
Establecer ventajas y beneficios de la implementación de un sistema deinformación.
Aplicar técnicas, conocimientos, inteligencia artificial u otros para plantear soluciones a los problemas analizados y contenidos en el diagnostico operacional actual de la institución.
Mejorar calidad total y servicio, atención al cliente.
Realizar el proceso de registro con mayor rapidez y eficacia.
Instalar una red (servidor) para compartir información del sistema.
Agilizar el pagode los clientes.
Realizar un análisis rápido y exacto de las ventas.
Realizar un control automático de las ventas.
Misión de la empresa
Brindamos un excelente servicio de calidad.

Ofrecemos los mejores precios en el mercado.

Contamos con un personal altamente calificado.

Nuestros materiales de limpieza dan mayor durabilidad a sus equipos.

Visión de la empresa
Excelencia y eficaciaa nivel de servicio.

Precios competitivos.

Instruir al personal técnico y administrativo.

Brindar soluciones a los problemas en general.




Diagnóstico de la Empresa

La empresa Air-Nica es una empresa que ofrece los servicios de reparación, mantenimiento e instalación de aires acondicionados industrial, automotriz y domiciliar, se encuentra ubicada del MITRAB 3C abajo 1C al sur,esta empresa ya es reconocida en el mercado lo que ha conllevado a un crecimiento de clientes, considerando el sistema de control informático no correcto recomendamos una solución tecnológica que garantice la seguridad de la facturación, venta e inventario.
La empresa cuenta con un personal de caja, ventas, bodega, entre otros. Posee equipos tecnológicos con los cuales operan cada uno de lossectores correspondientes, tiene 4 computadoras con la cual llevan la información de las facturas, los pagos, clientes, ventas, registros de productos, el programa que usan es Microsoft Excel 2003, estos operadores están capacitados para manejar de manera correcta el método actual.
La empresa cuenta con una autoridad lineal-staff donde los puestos están claramente definidos por medio de una...