Sistema Evaluacion De Desempeño

SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO
Teniendo en cuenta que el sistema de evaluación del desempeño, al igual que los procesos de reclutamiento y selección de personal, debe contar con elasesoramiento interno y/o externo de especialistas en la materia, la firma Human Talent Management Consultancy se permite presentar a la Gerencia una propuesta de evaluación de desempeño:
ETAPAS PARA EL DISEÑODE UNA EVALUACION DE DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS
1. FASE No. 1. PREPARACION INICIAL
En esta etapa se definirán:

2.1. ¿QUÉ SE VA A HACER?
Se diseñará un nuevo sistema de evaluación dedesempeño por competencias para la empresa CEPESP LTDA con el propósito de optimizar los recursos humanos de la empresa y determinar el grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo lasactividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.
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2.2. ¿QUIÉN LO VA A HACER?
Para diseñar esta herramienta la firma Human Talent Management Consultancy necesitará de laparticipación del Gerente, el Jefe del Departamento de Talento Humano, quienes llevaran a cabo diversas reuniones, con la finalidad de definir las competencias, conocimientos y habilidades o destrezas a serevaluadas, acordes a la actividad o grupo ocupacional; el personal que será evaluado.

2.3. ¿CÓMO SE VA A HACER?
Se desarrollará mediante el método de
2.4. ¿CUÁNDO SE VA A HACER?La evaluación de desempeño por competencias se diseñará y se aplicará en un término no mayor a 90 días.
2.5. ¿POR QUÉ SE VA A HACER?
2.6. ¿PARA QUÉ SE VA A HACER?
El sistema deevaluación del desempeño sirve para facilitar la toma de decisiones, no sólo administrativas que afectan a los trabajadores, sino también centradas en el progreso organizacional. Se trata de una serie detécnicas que ayudan a evaluar cómo el personal pone en práctica los conocimientos, experiencias adquiridas, así como el manejo de las relaciones interpersonales formales y no formales en el puesto de...