Sistema financiero mexicano

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  • Publicado : 14 de septiembre de 2010
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Esta teoría señala que los niveles de conducta directiva y de apoyo de un líder deben basarse en el nivel de disposición del personal. El comportamiento directivoocurre cuando un líder se sirve de la comunicación unidireccional para detallar los deberes a sus seguidores. El comportamiento de apoyo se da cuando el líder sesirve de la comunicación bi-direccional para escuchar, alentar e involucrar a sus seguidores en la toma de decisiones. La disposición es la capacidad de unsubordinado para establecer metas altas pero alcanzables en relación con sus tareas, a si como su buena voluntad para aceptar la responsabilidad de su cumplimiento.LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD
La teoría de liderazgo situacional, surge a partir del estudio de la conducta de los lideres en situaciones muydiversas, como ayuda a los directivos en el diagnostico de cada situación característica.
Esta teoría se basa en dos variables:
La conducta de tarea:
Grado en elque el líder explica lo que deben hacer sus seguidores, cuando, donde y como realizar la tarea.
La conducta de relación:
Grado en el que el líder proporcionaapoyo socioemocional.
No hay un estilo de liderazgo mejor que otro, depende de la situación.
La teoría del liderazgo situacional esta basada en la interacciónentre:
1. La cantidad de dirección (conducta de tarea) que ofrece un líder
2. La cantidad de apoyo socioemocional (conducta de relación) que proporciona y
3.El nivel de madurez que demuestran los seguidores de una tarea, función u objetivo específico que el líder intenta realizar a través de un individuo o grupo.
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