Sistema Justo A Tiempo
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
INTRODUCCION.
Los sistemas de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son losresponsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas detransformación que se emplean. De la misma manera los sistemas de producción tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas diarias de adquisición y consumo de recursos.
SISTEMA DEPRODUCCION JUSTO A TIEMPO
El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la eliminación de actividades de todo tipo que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil ysuficientemente flexible que dé cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes.
Los principales objetivos del Justo a Tiempo son:
* Atacar las causas de los principales problemas
*Eliminar despilfarros
* Buscar la simplicidad
* Diseñar sistemas para identificar problemas
VENTAJAS
* Acortamiento del tiempo de entrega
* Reducción del tiempo dedicado atrabajos de no procesamiento
* Inventario reducido
* Mejor equilibrio entre diferentes procesos
* Aclaración de problemas
DESVENTAJAS
En el exceso de existencias:
* Absorbe capitalque no es necesario y que podría invertirse en una mejor manera
* Genera mayores costos de almacenaje
* Aumenta los riesgos de daños y de absorbencia
* Puede ocultar oportunidadespara realizar mejoras operativas
CONCLUSION
* El sistema de producción justo a tiempo nos ayuda a tener menor pérdida de recursos, y entregar todo a tiempo tal como lo dice.
* Uno de susventajas es que mientras entregamos el producto a tiempo no hay tanto despilfarro de dinero material
* Los administradores tiene el derecho de involucrase en la producción y tomar decisiones
Los sistemas de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos sistemas son losresponsables de la producción de bienes y servicios en las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas detransformación que se emplean. De la misma manera los sistemas de producción tienen la capacidad de involucrar las actividades y tareas diarias de adquisición y consumo de recursos.
SISTEMA DEPRODUCCION JUSTO A TIEMPO
El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la eliminación de actividades de todo tipo que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil ysuficientemente flexible que dé cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes.
Los principales objetivos del Justo a Tiempo son:
* Atacar las causas de los principales problemas
*Eliminar despilfarros
* Buscar la simplicidad
* Diseñar sistemas para identificar problemas
VENTAJAS
* Acortamiento del tiempo de entrega
* Reducción del tiempo dedicado atrabajos de no procesamiento
* Inventario reducido
* Mejor equilibrio entre diferentes procesos
* Aclaración de problemas
DESVENTAJAS
En el exceso de existencias:
* Absorbe capitalque no es necesario y que podría invertirse en una mejor manera
* Genera mayores costos de almacenaje
* Aumenta los riesgos de daños y de absorbencia
* Puede ocultar oportunidadespara realizar mejoras operativas
CONCLUSION
* El sistema de producción justo a tiempo nos ayuda a tener menor pérdida de recursos, y entregar todo a tiempo tal como lo dice.
* Uno de susventajas es que mientras entregamos el producto a tiempo no hay tanto despilfarro de dinero material
* Los administradores tiene el derecho de involucrase en la producción y tomar decisiones
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