Sistema Logistico De Gloria S.A.

PRESUPUESTO OPERATIVO
* El presupuesto operativo proporciona una apreciación global de los costos de operar su negocio. En otros términos, el presupuesto operativole da una apreciación global de los gastos e ingresos diarios de la empresa.
* Le da a la empresa la oportunidad de calcular la ganancia estimada.

PRESUPUESTOSOPERATIVOS

Desde un punto de vista moderno, la mayoría de los autores definen así los presupuestos operativos: son todos aquellos que se basan en pronósticos de lasoperaciones para las cuales fue creada una organización. Históricamente, se fundamentan en el Estado de Resultados o Ganancias y Pérdidas.
De acuerdo con lo anterior,estos presupuestos se enmarcan en: producción o fabricación, ventas, compras, mano de obra, gastos. Algunos de ellos pueden ser desglosados, tomando en consideración lareferencia anterior, en cuanto al tipo de empresa; así, por ejemplo, el de compras, para el caso de una empresa comercial, simplemente Compras. En el caso de una empresa deservicios se tendría que ubicar la misma con el objeto de determinar si su tendencia es hacia la parte de manufactura o comercial o, en todo caso una empresa deservicios, en cuyo efecto no moviliza inventarios y, por tanto, no tendría presupuesto de compras, como puede ser el caso de una sociedad civil de profesionales dedicados allibre ejercicio.
Los presupuestos operativos, vistos aisladamente, son fuente de información de mucha importancia para el análisis y comparación histórica; perointegralmente constituyen la base de la toma de decisiones para la gerencia, en la cual recae la responsabilidad de su elaboración, análisis, control y evaluación posterior.