sistema logistico



























presentacion

La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.
La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones deservicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permitemejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos… Estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de la función logística en muchas empresas (la presión del entorno crea la función). Actualmente los Directores deLogística son miembros de los comités de dirección de las empresas y reportan a los accionistas. de miemvro, PRODUCTO etc...
Los dominios de responsabilidad de los logísticos son variados: operacionales (ejecución), tácticos (organización de la empresa) y estratégicos (planes estratégicos, prospectiva y responsabilidad y conocimiento.




capitulo I
Sistema logístico

I. DEFINICION:
Lalogística es el arte y la ciencia de manejar y de controlar los flujos de mercancías, energía e información.
El tema de la logística es unos de los sectores más importantes que otros sectores estos crean áreas específicas para su aplicación.
Otros significados de la logística:
Es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelenteservicio al cliente.
La logística es gerenciar la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios; así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.
II. Sistemalogístico en la empresa

1. Concepto:
Se caracteriza por jugar un papel de integración de las actividades que tienen que ver con el aseguramiento de un flujo dirigido para suministrar al cliente los productos y servicios que demanda en el momento que lo demanda, con calidad exigida y al costo que está dispuesto a pagar.
Para ello su actividad central es coordinar las actividades en función deasegurar la garantía con un alto nivel de servicio al cliente y reducción de costos:
Almacenaje
Despacho
Aprovisionamiento
Compras
Economía material
Transporte externo
Transporte interno
Transporte interempresa
Distribución
Tratamiento y atención de los pedidos
Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente
Planificación de los productos
Control de producciónInformación y comunicaciones
Control de calidad
Finanzas
Mantenimiento
Mercadeo
Ventas
Protección del medio ambiente
Es un proceso de planeación, instrumentación y control eficiente y efectivo en función de las actividades de la empresa las cuales tienen que ver con:
Almacenamiento de materias primas
Inventario de productos en proceso y los ya terminados
Información concerniente desde elpunto de origen hasta el punto de consumo y todo con el propósito de cumplir con el requerimiento de los clientes.
La gerencia logística es la que asume la gestión para cada una de las actividades de la empresa, también se encarga de coordinar las variables para garantizar la garantizar las soluciones integrales para poder realizar una entrega racional que sea de garantía para el cliente. La...