sistema organizado

IDEAS PRINCIPALES
SISTEMA ORGANIZADO
1. Sociedad contemporánea:
Organización Polifacética que han surgido en campos importantes: trabajo, enseñanza, política y creencias religiosas.2. Creación de organización y su integración
No constituye un fenómeno de carácter necesario y obligado dentro de una cultura.
3. BOULDING, 1953; CROZIER, 1963; GOULDNER, 1959; MAYNTZ, 1972;STINCHOMBE, 1965
Factores relevantes y condiciones previas del desarrollo: aspectos técnicos, legales, estructurales e individuales.
4. THOMPSON y BATES, 1957
Organizaciones descansan sobre condicionestécnicas determinadas por la normativa legal y condicionada por la estructura social.
5. Serie de factores individuales condicionan el desarrollo de las organizaciones.
6. PARSONS (1966) Orientacionesindividuales y sociales
Neutralidad afectiva frente a la efectividad, la especificidad frente a la vaguedad, el rendimiento frente a la imputación y la universalidad frente al particularismoASPECTOS RELEVANTES DEL DESARROLLO INDUSTRIAL
1. SCHNEIDER 1966 tres grandes etapas:
Sistema Gremial: Niveles ocupacionales, diferentes funciones y responsabilidades entre sí.
El trabajo ni especializadoni rutinario, ni estandarizado ni mecanizado.
Se basan en la estructura y en valores de la institución gremial.
Relaciones sociales de trabajo se asemejan a las de una pequeña comunidad bienintegrada.
Cambios provocan modificaciones en sistema de producción.
Sistema Domestico: relación del obrero con el trabajador era monetaria.
Limitaciones al generalizar el sistema y ampliar los mercados,demanda de producción y competencia.
Transporte excesivo en diversas etapas del proceso productivo hacia perder tiempo y dinero
Estos factores y los profundos cambios de valores por la Reformaprotestante hizo posible la creación del sistema fabril.
Sistema Fabril
Ejerció impacto en la organización de fábricas, comunidad y sociedad.
Aparición de fábricas como talleres de trabajo reúnen...