Sistema social y cultura organizacional
Páginas: 6 (1257 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
Leonela Ortiz
2010-2231
Síntesis de Sistemas Sociales y Cultura Organizacional
Sistema Social
Es un Conjunto completo de relaciones entre seres humanos que interactúan de muchas formas, incluye a todas las personas que la conforman y las relaciones entre ellas y con el mundo exterior.
Los dos aspectos que sobresalen en las interacciones de las personas en un sistema social son:el comportamiento de cada uno de los miembros puede tener un efecto directo o indirecto en la conducta de los demás, el cambio en una parte del sistema afecta a todas las demás, incluso si su efecto es leve. El otro aspecto gira alrededor de los límites del sistema, todo sistema social lleva a cabo intercambios con su entorno.
Los sistemas sociales son sistemas abiertos que interactúan con suentorno, los miembros del sistema deben tener conciencia de la naturaleza de su ambiente y de su efecto en otros miembros de su sistema social y fuera de este.
Convenios Psicológicos y contratos económicos
El Contrato económico por el cual se intercambian tiempo, talento y energía por sueldo, horas y condiciones de trabajo razonables. El convenio psicológico define las condiciones de laparticipación psicológica de cada empleado, tanto sus contribuciones como sus expectativas.
El convenio psicológico se basa en el concepto de la teoría del intercambio. Esta simplemente plantea que cuando existe una relación continua entre dos partes, cada una examina con regularidad las retribuciones y los costos de la interacción. A fin de continuar sintiéndose tentadas a continuar la relación, ambaspartes deben considerar que existe una proporción positiva neta desde su perspectiva.
Cultura Social
Que es su entorno de creencias, costumbres, conocimientos y prácticas creadas por el hombre. La cultura es el comportamiento convencional en su sociedad e influye en todas sus acciones aunque pocas veces sea parte de sus pensamientos consientes.
Las culturas sociales con frecuencia sonconstantes dentro de un país, con lo que se produce la llamada cultura nacional. Las culturas nacionales pueden comparase con base en la forma en que sus miembros se relacionan, trabajan y responden a los cambios.
Las personas aprenden a depender de la cultura, esta les brinda estabilidad y seguridad ya que les permite entender qué ocurre en su comunidad cultural y saben cómo responder segúnella. Sin embargo, esta dependencia de una cultura también pude poner anteojeras intelectuales a los empleados, impidiéndoles aprovechar los beneficios de la exposición a personas con otros antecedentes culturales.
Diversidad Cultural
En casi todas las organizaciones, los empleados se dividen en subgrupos de diversos tipos, la formación de grupos depende de dos conjuntos amplios de factores. Enprimer término, las diferencias y similitudes relacionadas con el trabajo, como el tipo de trabajo, el nivel jerárquico y la proximidad física, en ocasiones hacen que las personas se agrupen. Un segundo conjunto de factores no relacionados con el trabajo surge principalmente de los antecedes personales del individuo y es muy importante por razones legales, morales y económicas.
Lasoportunidades iguales de empleo consisten en brindar la misma oportunidad de trabajo seguro y remunerado sin importar factores no relacionados con el rendimiento de trabajo.
Muchas empresas fomentan voluntariamente planes de lo que se llama acción positiva afirmativa, en las que adoptaron políticas contra la discriminación, revisaron sus prácticas relacionadas con el personal y vigilaron los avances.Estos programas, diseñados para ampliar las oportunidades a empleados calificados, tienen tres objetivos principales:
Reparar la discriminación pasada
Corregir la discriminación actual
Buscar una mayor diversidad como objetivo valioso.
Valores de la cultura social
Ética laboral, significa que ven su trabajo como algo muy importante y como un objetivo deseable en la vida; les gusta su...
2010-2231
Síntesis de Sistemas Sociales y Cultura Organizacional
Sistema Social
Es un Conjunto completo de relaciones entre seres humanos que interactúan de muchas formas, incluye a todas las personas que la conforman y las relaciones entre ellas y con el mundo exterior.
Los dos aspectos que sobresalen en las interacciones de las personas en un sistema social son:el comportamiento de cada uno de los miembros puede tener un efecto directo o indirecto en la conducta de los demás, el cambio en una parte del sistema afecta a todas las demás, incluso si su efecto es leve. El otro aspecto gira alrededor de los límites del sistema, todo sistema social lleva a cabo intercambios con su entorno.
Los sistemas sociales son sistemas abiertos que interactúan con suentorno, los miembros del sistema deben tener conciencia de la naturaleza de su ambiente y de su efecto en otros miembros de su sistema social y fuera de este.
Convenios Psicológicos y contratos económicos
El Contrato económico por el cual se intercambian tiempo, talento y energía por sueldo, horas y condiciones de trabajo razonables. El convenio psicológico define las condiciones de laparticipación psicológica de cada empleado, tanto sus contribuciones como sus expectativas.
El convenio psicológico se basa en el concepto de la teoría del intercambio. Esta simplemente plantea que cuando existe una relación continua entre dos partes, cada una examina con regularidad las retribuciones y los costos de la interacción. A fin de continuar sintiéndose tentadas a continuar la relación, ambaspartes deben considerar que existe una proporción positiva neta desde su perspectiva.
Cultura Social
Que es su entorno de creencias, costumbres, conocimientos y prácticas creadas por el hombre. La cultura es el comportamiento convencional en su sociedad e influye en todas sus acciones aunque pocas veces sea parte de sus pensamientos consientes.
Las culturas sociales con frecuencia sonconstantes dentro de un país, con lo que se produce la llamada cultura nacional. Las culturas nacionales pueden comparase con base en la forma en que sus miembros se relacionan, trabajan y responden a los cambios.
Las personas aprenden a depender de la cultura, esta les brinda estabilidad y seguridad ya que les permite entender qué ocurre en su comunidad cultural y saben cómo responder segúnella. Sin embargo, esta dependencia de una cultura también pude poner anteojeras intelectuales a los empleados, impidiéndoles aprovechar los beneficios de la exposición a personas con otros antecedentes culturales.
Diversidad Cultural
En casi todas las organizaciones, los empleados se dividen en subgrupos de diversos tipos, la formación de grupos depende de dos conjuntos amplios de factores. Enprimer término, las diferencias y similitudes relacionadas con el trabajo, como el tipo de trabajo, el nivel jerárquico y la proximidad física, en ocasiones hacen que las personas se agrupen. Un segundo conjunto de factores no relacionados con el trabajo surge principalmente de los antecedes personales del individuo y es muy importante por razones legales, morales y económicas.
Lasoportunidades iguales de empleo consisten en brindar la misma oportunidad de trabajo seguro y remunerado sin importar factores no relacionados con el rendimiento de trabajo.
Muchas empresas fomentan voluntariamente planes de lo que se llama acción positiva afirmativa, en las que adoptaron políticas contra la discriminación, revisaron sus prácticas relacionadas con el personal y vigilaron los avances.Estos programas, diseñados para ampliar las oportunidades a empleados calificados, tienen tres objetivos principales:
Reparar la discriminación pasada
Corregir la discriminación actual
Buscar una mayor diversidad como objetivo valioso.
Valores de la cultura social
Ética laboral, significa que ven su trabajo como algo muy importante y como un objetivo deseable en la vida; les gusta su...
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