Sistemas Sociales Y Cultura Organizacional

Páginas: 4 (934 palabras) Publicado: 3 de junio de 2012
Como entender un sistema social
Es un conjunto de relaciones entre seres humanos que interactúan de muchas formas. En una sola organización el sistema social incluye a todas las personas que laconforman y las relaciones entre ellas y con el mundo exterior.
* Sistemas abiertos: son sistemas abiertos por que interactúan con su entorno.
* Equilibrio social: es cuando existe unequilibrio funcional dinámico
entre sus partes interdependiente. Ejemplo es como el mar: está en movimiento constante e incluso se altera de manera considerable con las tormentas, si bien su naturalezacambia muy poco.
* Efectos funcionales y disfuncionales: efecto funcional, es cuando este es favorable al sistema. En caso de que una acción o un cambio genere efecto desfavorable en el sistema, comola caída de la productividad, produce un efecto disfuncional. Una tarea importante de los administradores es evaluar los cambios actuales y propuestas del sistema social para determinar sus posiblesefectos funcionales o disfuncionales de modo que se puedan anticipar y emprender las repuestas apropiadas.
* Convenios Psicológicos y contrato económico: es cuando los empleados ingresan en unaempresa, celebran un convenio psicológico no escrito con ella, si bien frecuentemente no están conscientes de hacerlo. Este convenio es adicional al contrato económico por cual se intercambian tiempo,talento y energía por sueldo horas y condiciones de trabajo razonables. El convenio psicológico define las condiciones de la participación psicológica de cada empleado, tanto sus contribuciones comosus expectativas, en ese sistema social.
* Teoría de intercambio: este esta simplemente planteada que cuando existe una relación continua entre dos partes, cada una examina con regularidad lasretribuciones y los costos de la interacción.
CULTURA SOCIAL
Es su entorno de creencias, costumbres, conocimientos y practicas creada por el hombre. La cultura es el comportamiento convencional en...
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