Cultura Organizacional, Responsabilidad Social Y Politicas Organizacionales.

CULTURA ORGANIZACIONAL: Es el  conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento
Una norma, es todo lo que estáescrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe ser respetado por todos lo integrantes de ella. Ejemplo: Manual de organización y funciones, planes de capacitación, etc.
Un hábito, es loque no está escrito, pero se acepta como norma en una organización.
Un valor, es una cualidad que tiene una persona que integra una organización. Ejemplo: sencillez, alegría, responsabilidad,honradez, puntualidad, etc.
IMPORTANCIA DE CONOCER LA CULTURA ORGANIZACIONAL:
* Detectar problemas dentro de la organización
* Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización* Poder formar equipos de trabajo dentro de la organización, que puedan interrelacionarse y hacer mas fácil el trabajo.
* Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la maneraposible, para que se sientan motivados en su centro laboral.
CLASIFICACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL:
Una cultura organizacional puede ser: Débil o Fuerte. Una cultura fuerte es lo ideal de unaorganización. Una cultura débil es la que se debería de cambiar.
CARACTERÍSTICAS | DÉBIL | FUERTE |
AUTONOMIA INDIVIDUAL | Supervisión estrecha. El personal tiene poca liberta en su trabajo |Supervisión general. El personal tiene libertad de resolver los problemas de su cargo |
ESTRUCTURA | Puesto de trabajo estandarizado. Reglas y procedimientos debidamente formalizados | Puestos detrabajo flexibles. Reglas y procedimientos no formalizados |
APOYO | La gerencia centra mas su atención en la producción y muestra escaso interés por su personal | La gerencia muestra gran interés, ayuday afabilidad por su personal. |
RECOMPENSA Y DESEMPEÑO | Se aprecian y premian la fidelidad, el esfuerzo, la cooperación. Se desconocen los niveles productivos del personal | Las compensaciones y...