Sistema Transporte



















Manual del Sistema

Integrantes:
Pecho Caycho, Ronald
Torres Escobar, Dudley Jerry
Huaranga Hanco, Vanessa













Lima – Perú
2010





ÍNDICE
1. MODELO DEL NEGOCIO 3
1.1 MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIO (MNE 1) 3
1.1.1 Identificación de los Procesos del Negocio (MNE 1.1) 3
1.1.2 Identificación de losactores del entorno del negocio (MNE 1.2) 3
1.1.3 Descripción de los Casos de Uso del Negocio (MNE 1.3) 3
1.1.4 Especificación de Reglas de Negocio (MNE 1.4) 7
2. ANÁLISIS DE SISTEMAS 8
2.1 REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA DE INFORMACION (ASI 1) 8
2.1.1 Determinación del alcance del Sistema (ASI 1.1) 8
2.1.2 Obtención de Requerimientos (ASI 1.2) 8
2.1.3 Obtención del Modelo de Casos de Uso del Sistema(ASI 1.3) 10
2.1.4 Determinación de Subsistemas de Análisis (ASI 1.4) 14
2.1.5 Especificación de la Interface de Usuario (ASI 1.5) 15
2.2 ANALISIS DE LOS CASOS DE USO (ASI 2) 20
2.3 ANALISIS DE CLASES (ASI 3) 22
2.4 ANALISIS DE PAQUETES (ASI 4) 22
2.5 ESPECIFICACION DE INTERFACES CON OTROS SISTEMAS (ASI 5) 23
1. MODELO DEL NEGOCIO

El sistema logístico de transporte dentro de unaempresa, se encarga del traslado de productos vendidos hacia los clientes finales a lo largo de rutas preestablecidas en horarios definidos, salvaguardando la integridad de la carga.
1.1 MODELAMIENTO DE PROCESOS DE NEGOCIO (MNE 1)

1.1.1 Identificación de los Procesos del Negocio (MNE 1.1)



Número
Proceso de Negocio
1
Gestionar Transporte


Diagrama de Casos de Uso del Negocio (Gráfico)1.1.2 Identificación de los actores del entorno del negocio (MNE 1.2)

Número
Actor
Roles/Responsabilidades
1
Cliente
Ente que realiza el pedido de transporte, y se encarga de la recepción del mismo.
2
Ventas
Rol encargado de la recepción, cotización y registro de pedidos.
3
Jefe de transporte
Responsable de la agrupación de los registros de pedidos según ruta y tipo; así comotambién de la creación de rutas
4
Técnico de transporte
rol responsable de la definición de puntos de despacho a lo largo de la ruta, y del mapeo de carga dentro de un vehículo
5
Supervisor (chofer)
Rol encargado de la verificación del adecuado transporte y despacho de las cargas


1.1.3 Descripción de los Casos de Uso del Negocio (MNE 1.3)



1.-Proceso de Negocio
GestionarTransporte
2.- Objetivo
Transportar los pedidos solicitados por el cliente, hacia el punto de destino, salvaguardando la carga.
3.- Actores
Ventas, Cliente, Jefe de transporte, Técnico, Chofer, Receptor de pedido
4.- Precondiciones 
Existencia de un catalogo de rutas
5.- Flujo de Eventos
1. El cliente realiza un pedido a ventas que incluirá la fecha, ubicación de destino y turno de la entrega,los datos del cliente y una lista de productos solicitados.
2. Ventas verifica la ubicación de destino con las rutas predefinidas.
2.1. En caso de haber recibido un pedido cuyo traslado se encuentre en el catalogo de rutas de la empresa, continua al paso 3.
2.2. En caso contrario el pedido cambia de estado a “especial” y el Jefe de Transporte elabora y agrega una nueva ruta al catalogo actual3. Ventas realiza cotización del transporte
4. El cliente decide aceptar o no la cotización propuesta.
4.1. En caso de aceptar la cotización continúa al paso 5.
4.2. En caso contrario termina el proceso.
5. Ventas, registra el pedido y se acumula en una lista. Se entrega esta lista de registros al Jefe de transporte para su ordenamiento.
6. El Jefe de Transporte procede a agrupar primero losproductos según la ruta asignada en el pedido y seguidamente según su tipo.
7. El técnico empieza a definir los puntos de despacho, por embarque, a lo largo de toda la ruta.
8. De acuerdo al orden de los puntos de despacho el técnico realiza el mapeado de la carga dentro del vehículo, por embarque.
9. El técnico procede a la asignación de los tripulantes por transporte (vehículo),...