Sistema

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COMPROMETIDOS CON LA CALIDAD

















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ELABORADO POR: REINALDO MARTIN SOZA SANCHO.
CONTADOR





INDICE


1. Comparativos del Balance General Julio 2008 a Junio 2009
Con sus comentarios y razones financieras…………….. Pág. 1 al 7




2. Estados de Resultados de la leche y sus comentarios…. Pág. 8al 10


3 . Gastos operativos anuales más relevantes Pág. 10 a 17


4 . Estado de Resultado de la Farmacia y del Proyecto Brucelosis y sus comentarios

Pag 18 al 20

5. Detalle del personal contratado con su salariomensual Pag del 22 al 24


6. Detalle de gastos operativos anuales por Crel Pag 25 al 38


7. Detalles de Activos Fijos por Acopio






















Señores: Asamblea General de Delegados
Consejo de Administración

De esta manera les doy a conocer información financiera al 30 de Junio 2009 ,esta presentación comprende desde Julio 2008 a Junio 2009 que comprende el año fiscal 2008-2009

Con relación al comportamiento de acopio y ventas de leche se presentaron dificultades como la falta de mercado, falta de básico; malos caminos, no se logró cumplir con la meta de la capacidad instalada de los tanques , también parte de la leche se comercializó en un 60 % menos desu precio de venta , situación que redujo las utilidades financieras , también problemas con las empresas lácteas, Prolacsa, Parmalat y Eskimo

Los litros acopiados en el año son de 13,745,270 a un precio promedio de compra es de 6.25
Los litros liquidados en el año son a un precio promedio
|CREL |TOTAL GENERAL|
| | |
|EL TORO |4,201,098.00 |
|PANCASAN |1,762,145.00 |
|SAIZ |1,646,988.00|
|LA BRUJA |1,064,880.00 |
|SAN ANDRES |2,237,401.00 |
|WASAYAMBA |1,497,493.00 |
|MAIZAMA |1,335,265.00 |
|TotalGeneral |13,745,270.00 |














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El mayor % de acopio lo realiza Crel : el toro, con el 30 % pero fue el que presento mas dificultades con la comercialización de la leche , ya que La prolacsa dejo de acopiar , en abril , a esto se agregó el daño de la carretera por el invierno , no entraba la empresaLáctea; y se tuvo que pagar transporte diario para traslado de la leche a San Andrés; lo mismo con Wasayamba ; Saiz y La Bruja transportándola a Maizama, esto fue causa de un gasto inesperado que redujo la utilidad de la empresa que en el periodo pagó transporte de leche por C$ 1,008,958.24, además a esto agregamos lo que dejó de percibir la cooperativa por no poder comercializar todala leche con las empresas Lácteas, y se las vendió a las queseras de la zona ; según cuadro adjunto.


|DETALLE DE LECHE QUE SE VENDIO A BAJOS PRECIOS A LAS QUESERAS |
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