Sistemas Centralizado, Descentralizado y Mixto

Sistema Centralizado

El sistema centralizado, como su nombre lo dice, se caracteriza por concentrar todas las actividades de adquisición de material bibliográfico en un organismo central.
http://www.dgbiblio.unam.mx/servicios/dgb/publicdgb/bole/fulltext/volVI1/seleccion.html

La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido depersonas; no hay delegación. Toda actividad es realizada por el administrador, que tiene reservados para sí la iniciativa y el poder decisión, la potestad de ejercer las funciones respectivas, existiendo una obvia subordinación de los órganos locales a aquel. La acción depende del Jefe del Órgano directamente, pues su posición implica una gran responsabilidad.

Definimos a la centralización como unaspecto de la administración, como la tendencia a restringir la delegación en la toma de decisiones, en la que se mantiene un alto grado de autoridad en los niveles superiores.

La centralización no es un sistema de administración bueno o malo en sí, pudiendo ser adoptado o abandonado según la voluntad de los dirigentes o la influencia de las circunstancias; pero ella existe siempre, en mayor omenor grado. La cuestión de la centralización o descentralización es una simple cuestión de medida. Se trata únicamente de hallar el límite favorable a la empresa.

Ventajas:

-Menores costos, por tener que disponer de menor cantidad de personal de apoyo repartido en las actividades primarias.

-Unidad de manejo y de criterios en la organización y mayor control

Desventajas:

-La demoraen la toma de decisiones y en la atención a las necesidades de las actividades primarias puede resultar muy onerosa por los costos de un personal que no puede actuar y eventualmente de unos ingresos que se dejan de percibir.

-Puede generar paquidermia en la organización.

-Por los bajos niveles de autonomía, hay también bajos niveles de autocontrol en la medida en que los resultados sólodependen en pequeña medida del nivel local.

http://www.scribd.com/doc/2602908/centralizacion-y-descentralizacion-

Estructura

http://html.rincondelvago.com/000346729.png

Sistema Descentralizado

"En una organización descentralizada no hay un líder claro, una jerarquía o una sede. Cuando aparece un líder (si es que aparece) es una persona que tiene poco poder sobre otros. Lo mejor quepuede hacer esa persona para influir sobre otras es darles ejemplo. Nevins define esto como un sistema abierto, porque todo el mundo puede tomar sus propias decisiones. Esto no quiere decir que un sistema descentralizado equivalga a una anarquía. Hay reglas y normas, pero no hay nadie que obligue a su cumplimiento. Más bien, el poder está distribuido entre todas las personas y regiones geográficas."http://grupoamaicha.obolog.com/sistema-descentralizado-42202
Ventajas:

-Libera a la Alta Dirección de parte de la carga en la toma de decisiones y obliga a los administradores de los niveles superiores a delegar.

-Estimula la toma de decisiones y la aceptación de autoridad y responsabilidad.

-Da a los administradores más libertad e independencia para tomar decisiones.

-Fomentael establecimiento y el uso de controles amplios que pueden aumentar la motivación.

-Hace posible las comparaciones de desempeño de diferentes unidades organizacionales.

-Fomenta el desarrollo de gerentes de todo nivel.

-Ayuda en la adaptación a un ambiente rápidamente cambiante

Desventajas:

-Hace más difícil la aplicación de una política uniforme.

-Aumenta la complejidad dela coordinación de unidades organizacionales descentralizadas.

-Puede dar como resultado la pérdida de cierto control por parte de los administradores de los niveles más altos.

-Puede quedar limitada por técnicas de control inadecuadas.

-Puede estar restringida por sistemas inadecuados de planeación y control.

-Puede estar limitada por la disponibilidad de administradores...