sistemas de auditoria

Sistemas de Auditoría de Recursos Humanos

Se define Auditoría de Recursos Humanos como el proceso por el cual se evalúa la eficacia y la eficiencia de las políticas y las prácticas de gestión deRecursos Humanos, con la finalidad de indicar las prácticas adecuadas, los posibles fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia oeficiencia de las prácticas será contable y objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de evidencia.
Objetivos de la Auditoría de Recursos Humanos
La calidad de la información recogida yutilizada.
La calidad de los procedimientos utilizados.
La eficacia de los sistemas de organización y gestión.
Grado de consecución de los objetivos planteados y aprovechamiento de los recursos propios.Analizar y conocer las cuentas contables que van a ser objeto de revisión en el área de los Recursos Humanos.
Analizar y conocer el trabajo y los objetivos del auditor con respecto al Control Internode la empresa auditada para el área de los Recursos Humanos
En el Área de los Recursos Humanos de la empresa, se nos plantean las siguientes preguntas:
     
¿Qué objetivos pretende alcanzar elauditor con su trabajo?.
     
¿Qué procedimientos va a utilizar para conseguir sus objetivos?  
     
¿Qué pretende conocer el auditor en relación al control interno que sigue la empresaauditada en el transcurso de su actividad?
     
¿Qué tipo de programa sigue el auditor?



BENEFICIOS DE LA AUDITORÍA DE RR.HH.:
•Identifica el grado de contribución del departamento de personal ala organización.
•Mejora la imagen profesional del departamento de personal.
•Estimula una mayor responsabilidad y profesionalidad entre los miembros del departamento de personal.
•Clarifica losdeberes y responsabilidades del departamento de personal.
•Detecta problemas críticos de personal.
•Estimula la uniformidad de las políticas y prácticas de personal, especialmente en empresas...