Sistemas de imformacion
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2011
Fomento de comportamiento ético
algunas maneras en que los gerentes pueden fomentar el comportamiento etico y crear un programa integral de etica.
Selección de empleados: algunos ejemplosson: entrevistas pruebas, verificación de antecedentes etc. pro esto no siempre es infalible.
Código de ética y normas de decisión : un código de ética es una declaratoria formal de los valores yreglas éticas de una organización que se espera sigan los empleados. Este debe de ser especifico y lo bastante abierto para permitir la libertad de pensamiento.
Los gerentes deben utilizar estassugerencias:
los lideres de las organizaciones deben ser un ejemplo de un comportamiento apropiado y recompensar a aquellos que actúen éticamente.
Todos los gerentes deben reafirmarcontinuamente la importancia del código de ética y disciplinar consistentemente a aquellos que lo rompen.
Las partes interesadas de la organizaciones deben ser considerados cuando se desarrolle omejore el código de ética.
Los gerentes deben comunicar y reforzar con regularidad el código de ética.
Los gerentes deben utilizar el método de las 12 preguntas para guiar a los empleadoscuando enfrente dilemas.
2. Liderazgo de la alta gerencia
Los gerentes de alto nivel son el modelos a seguir por lo tanto ellos tiene que dar el ejemplo con sus acciones. También debenestablecen el tono con sus practicas de recompensa y castigo.
3. Objetivos de trabajo y evaluación del desempeño
Para fomentar el comportamiento ético, se deben evaluar tanto los fines como losmedios.
4. Capacitación en ética
Cada vez con mas frecuencia las organizaciones ofrecen seminarios, talleres, y programas etc. para fomentar el comportamiento ético. Diversos estudios han demostradoque enseñar a resolver problemas de etica pueden ser la diferencia en comportamiento ético.
5. Auditorias Sociales Independientes.
Evalúan las decisiones y practicas gerenciales en términos del...
algunas maneras en que los gerentes pueden fomentar el comportamiento etico y crear un programa integral de etica.
Selección de empleados: algunos ejemplosson: entrevistas pruebas, verificación de antecedentes etc. pro esto no siempre es infalible.
Código de ética y normas de decisión : un código de ética es una declaratoria formal de los valores yreglas éticas de una organización que se espera sigan los empleados. Este debe de ser especifico y lo bastante abierto para permitir la libertad de pensamiento.
Los gerentes deben utilizar estassugerencias:
los lideres de las organizaciones deben ser un ejemplo de un comportamiento apropiado y recompensar a aquellos que actúen éticamente.
Todos los gerentes deben reafirmarcontinuamente la importancia del código de ética y disciplinar consistentemente a aquellos que lo rompen.
Las partes interesadas de la organizaciones deben ser considerados cuando se desarrolle omejore el código de ética.
Los gerentes deben comunicar y reforzar con regularidad el código de ética.
Los gerentes deben utilizar el método de las 12 preguntas para guiar a los empleadoscuando enfrente dilemas.
2. Liderazgo de la alta gerencia
Los gerentes de alto nivel son el modelos a seguir por lo tanto ellos tiene que dar el ejemplo con sus acciones. También debenestablecen el tono con sus practicas de recompensa y castigo.
3. Objetivos de trabajo y evaluación del desempeño
Para fomentar el comportamiento ético, se deben evaluar tanto los fines como losmedios.
4. Capacitación en ética
Cada vez con mas frecuencia las organizaciones ofrecen seminarios, talleres, y programas etc. para fomentar el comportamiento ético. Diversos estudios han demostradoque enseñar a resolver problemas de etica pueden ser la diferencia en comportamiento ético.
5. Auditorias Sociales Independientes.
Evalúan las decisiones y practicas gerenciales en términos del...
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