Sistemas De Información

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
ALDEA UNIVERSITARIA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
CAGUA EDO ARAGUA
ADMINISTRACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN

ESTILOS DE ORGANIZACIONALES

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA: están diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.Están compuestos por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenios sistemáticos entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones como sistema son objeto de estudio de la ciencia de la administración y a su vez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la sociología, la economía y la psicología.
La organización como sistema esun conjunto de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas, la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. La organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y están dispuestas a actuar conjuntamente un objetivo común.

OBJETVOS DE LA ORGANIZACIÓN: Constan de una seria de componente proyectados para alcanzar unobjetivo particular de acuerdo con el plan determinado. En esta definición hay tres puntos importantes propósito u objetivo hacia el cual se proyecta el sistema, el proyecto o disposición de los componentes, y las entradas de información energía y materiales destinados a hacer funcionar la organización.

NIVELES DE ADMINISTRACION: En los niveles de administración de las organizaciones la podemosdefinir en tres niveles.
1 HORIZONTALES AMPLIOS: los cuales son el control operativo, la planeación, y el control administrativo, y la dirección estratégica.
Responsabilidades y decisiones con sus propias características y la colaboración con el fin de alcanzar las metas y objetivos dentro de la organización.
2 ADMINISTRACION DE OPERACIONES: el control operativo ocupa el plano de base de lostres planos administrativos.los gerentes de operaciones apoyan sus decisiones en una serie de reglas preestablecidas las cuales al implantarse en forma correcta otorgan resultados previsibles.
3 ADMNISTRACION MEDIA: Esta se constituye en el segundo plano de los tres niveles del sistema administrativos y toman decisiones sobre la planeación y el control a corto plazo y de la forma de asignarrecursos al cumplir con las metas de la organización.
4 ADMINISTRACION EZSTRATEGICA: Constituye la tercera de los tres niveles de la estructura administrativa los gerentes de logística se ubican mas allá de las fronteras de la organización su toma de decisiones guía a otros gerentes de operaciones y de mandos intermedios en los meses y años próximos.

DIAGRAMA DEL CONTEXTOS ORGANIZACIONALES-Un proceso significativo que se realizan algunas acciones o grupo de acciones

Una entidad es una persona, grupo, departamento o cualquier sistema que recibe u origina información o datos

Un flujo de datos muestra que es pasada información desde o hacia el proceso

LOS DIAGRAMAS DE CONTEXTOS ORGANIZACIONALES: Un sistema o subsistema, tal como existe en la organización puede serrepresentado gráficamente en varias formas. los diversos modelos gráficos muestran las fronteras del sistema y la información usada dentro del sistema .
LOS SISTEMAS Y EL DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS A NIVEL CONTEXTO: El primer modelo es el diagrama de flujo de datos a nivel contexto también llamado modelo ambiental. Los diagramas de flujo de datos se enfocan en los datos fluyendo hacia dentro y fueradel sistema y el sistema del procesamiento de los datos. Este diagrama utiliza sólo tres símbolos 1 un rectángulo con esquinas redondeadas, 2 un cuadrado con dos orillas sombradas, y 3 una fecha, tal como se muestra en la figura
OTROS FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN: el liderazgo junto con la estructura y el diseño de la organización, el estilo del liderazgo puede influir sobre la apertura o...