Sistemas De Informacion

INTRODUCCIÓN.
Los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías de Información (TI) han cambiado la forma en que operan las organizaciones actuales. A través de su uso se logran importantes mejoras, pues automatizan los procesos operativos, suministran una plataforma de información necesaria para la toma de decisiones y, lo más importante, su implantación logra ventajas competitivas o reducirla ventaja de los rivales.
Las Tecnologías de la Información han sido conceptualizadas como la integración y convergencia de la computación, las telecomunicaciones y latécnica para el procesamiento de datos, donde sus principales componentes son: el factor humano, los contenidos de la información, el equipamiento, la infraestructura, el software y los mecanismos de intercambio de información, loselementos de política y regulaciones, además de los recursosfinancieros.
LA INFORMACIÓN COMO UN RECURSO DE LAS ORGANIZACIONES
A primeros de los años 60, simplemente se automatizaron funciones de negocio que previamente se hacían manualmente. A medida que paso el tiempo, los programas individuales de computadora se combinaron para componer aplicaciones de negocio. Las aplicaciones se agruparon ensistemas de información principales que prestaban sus servicios a áreas de negocio específicas.
La información se ha colocado en un lugar adecuado como recurso principal. Los tomadores de decisiones están comenzando a comprender que la información no es solo un subproducto de la conducción, si no que a la vez alimenta a los negocios y puede ser el factor crítico para la determinación del éxito ofracaso de estos.
Para maximizar la utilidad de información, un negocio la debe manejar correctamente tal como maneja los demás recursos. Los administradores necesitan comprender que hay costos asociados con la producción, distribución, seguridad, almacenamiento y recuperación de toda información. Aunque la información se encuentra a nuestro alrededor esta no es gratis y su uso es estratégicopara posicionar la competitividad de un negocio.
El manejo de la información generada por computadora difiere en forma significativa del manejo de datos producidos manualmente. Por lo general, hay mayor cantidad de información generada por computadora a administrar.
INGENIERÍA DE LA INFORMACION.
El objetivo global de la ingeniería de la información es aplicar tecnología de información de la mejormanera que satisfaga las necesidades generales del negocio. Para conseguirlo la ingeniería de la información debe empezar por analizar los objetivos y metas del negocio, después debe definir las necesidades de la información de cada área de negocio y del negocio en su totalidad. Solo después de hacer esto la ingeniería de la información hace la transición al dominio más técnico de la ingenieríade software; el proceso, donde los sistemas de información, aplicaciones y programas son analizados, diseñados y construidos.
El primer paso de la ingeniería de información es la planificación de la estrategia de la información (PEI). Los objetivos generales del PEI son:
* Definir los objetivos y metas del negocio que sean estratégico.
* Aislar los factores de éxito crítico.
* Analizarel impacto de la tecnología y automatización en las metas y objetivos.
* Analizar la información existente para determinar su papel en la consecución de las metas y objetivos.
Después de la PEI (planificación de la estrategia de información) se hace el análisis del área de negocio (AAN). Durante el AAN, nuestro punto de mira se desplaza de la visión global a la visión de dominio. Elingeniero de la información debe describir como se usan y transforman los objetos de datos o conjunto de atributos (descritos durante la PEI y refinados durante el AAN) dentro de cada área de negocio y como las funciones de negocio y los procesos dentro de cada área de negocio transforman estos objetos de datos.
Los objetos de datos definidos durante la PEI se refinan para el uso dentro de cada área de...