Sistemas de Informacion

Páginas: 6 (1431 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2013
 Universidad de Playa Ancha
Facultad de Ingeniería
Departamento de Industria y Economía
Carrera de Ingeniería Civil Industrial




TRABAJO DEL RAMO: “SISTEMAS DE INFORMACION”
“ANALISIS DEL SISTEMA”
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL PERTENECIENTE A LA UNIVERSIDAD DE
PLAYA ANCHA DE CS. DE LA EDUCACIÓN





VALPARAISO, 15 de Mayo del 2013.

Indice.Introducción.


En este informe se utilizaran distintos conceptos pertenecientes a la asignatura, con la finalidad de aplicar estas nociones como lo son la base de datos y orientación a objetos para el análisis y diseño de un sistema de información en una organización real.
Para poder generar un sistema, necesitamos saber los requerimientos de usuario y del sistema.
Un sistema deinformación se constituye por las siguientes etapas: especificación de requerimientos, análisis, diseño e implementación, hablando en términos generales.
En esta primera etapa del proyecto, especificaremos los requerimientos y análisis, en donde realizamos entrevistas con el cliente para poder identificar las necesidades de éste y así poder modelar el sistema más óptimo para la organización.
Laempresa contactada se llama “EFAM Ingeniería Eléctrica”, está actualmente desarrolla actividades como asesorías, seguridad, fibra óptica y mantenimientos entre otros














Desarrollo.

DATOS:
Nombre de la Empresa: “efam Ingeniería Eléctrica”
Propietario: Edgardo Marchese.
Actualmente esta empresa se desarrolla en el área de proyectos de electricidad, asesorías,seguridad, fibra óptica, mantención y otros.
Empresa con 17 años de servicios
Sistemas de información: Para tener un registro de los clientes, proyectos y obras en forma digital, para disminuir el papeleo

1.2 Requerimientos de Usuario
(texto de citas)
Forma de operación: La empresa “EFAM Ingeniería Eléctrica” desarrolla su servicio a través de un sistema de gestión y control documental.
Elproceso inicia cuando el cliente se contacta con el Jefe de Operaciones donde acuerda una reunión realizando una la consultoría del trabajo la cual en síntesis consiste en:(cotización, planificación y (falta uno)).
La cotización será realizada por el Jefe de Obra, quien elabora el documento del estimado.
La planificación es realizada por el Arquitecto quien elabora los planos y (lo que falta)este generara un informe el cual es un proceso metódico diseñado para obtener un servicio requerido por el cliente, el cual deberá contener básicamente los permisos municipales, permisos de la superintendencia de electricidad y combustibles, además en casos que se necesite los permisos de privados que permitan las construcciones. Una vez realizado el informe este se entrega al cliente, y luego estedecide si este aceptar o no la consultoría para realizar el proyecto el cual puede ser desarrollado como tal, como asesoría o mantención. Si este es aceptado entonces se debe firmar un contrato que especifique lo ya planificado.

Ahora si bien es un proyecto nuevo como una instalación eléctrica nueva, los planos y las cotizaciones se llevan al Jefe de Obras, quien debe crear la orden de comprade materiales y adjudicar la mano de obra necesaria al proyecto para lo cual redacta la orden de compra que se es enviada a los proveedores y donde la adjudicación de mano de obra es informada a los trabajadores de forma directa.
Una vez terminado el trabajo, el Jefe de Obra da el visto bueno se contacta con una empresa contratista para que realice una revisión de obra. Para eso envía uncomunicado a uno de los tantos contratistas que poseen la empresa y así realizar la revisión, el contratista redacta un informe que es entregado al Jefe de Obra quien da por finalizado el proyecto y se entregado al cliente para su uso.
En caso de una Mantención el informe de consultoría es enviado al Jefe de Operaciones, quien compra los materiales a usar, adjudica la mano de obra necesaria y chequea...
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