Sistemas De Informacion
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2012
Trabajo Práctico :Rendimiento de la no inversión en sistemas de Morgan Stanley
1. La falta de inversión en tecnologías se debe a que el director confiaba en que la recuperación del mercado sedaria lentamente por lo que enfocó su estrategia de negocios en maximizar las utilidades en vez de generar ingresos, lo que inclía una reducción de costos.
2. Dicha intergaciòn fue perjudicial siendoque dió lugar a una división en los aspectos digital, cultural y filosófico. Uno de los sectores de negoci que más ha sufrido por este arreglo ha sido Intermediaciòn al menudeo, el cual no fuéadecuadamebte integrado al resto de la empresa, muchos corrdores de esta área cobsideran poco estable su trabajo.
Algunos de los problemas que debía enfrentar el área de Intermediación al menuedeo eran:debían realizar sus operaciones en una plataforma diferente a la de división de intermedicación institucional, los sistemas de sus empleados no se integraron, sino que eran muchos más antigüos que losdel resto de la empresa, los sistemas de cómputo eran obsoletos y no funcionaban durante las horas de trabajo normal, por lo que los corredores debían acudir a sus oficinas los fines de semana parapoder imprimir resumenes de sus carteras, etc.
3. Esta fusión debería haber realizado inversiones en sistemas de información ya que primordialmente para que el nuevo segmento tuviera éxito senecesitaba de sistemas o aplicaciones que ofrecieran a los corredores cotizaciones de acciones en tiemoo real e historiales de transacciones (toma de desiciones mejorada, obtención de una ventaja competitivay supervivencia).
Por otro lado se requería de mejoras en el sitio web destinado para los clientes, para lograr una mejor relación con los mismos y así evitar las quejas que se produjeron. Ademásla inversión hubiese servido para evitar otorgar a los clientes los informes de fin de año poco detallados acerca de lo que recibían lo cual los dejaba insatisfechos.
4. Principalmente destinaría...
1. La falta de inversión en tecnologías se debe a que el director confiaba en que la recuperación del mercado sedaria lentamente por lo que enfocó su estrategia de negocios en maximizar las utilidades en vez de generar ingresos, lo que inclía una reducción de costos.
2. Dicha intergaciòn fue perjudicial siendoque dió lugar a una división en los aspectos digital, cultural y filosófico. Uno de los sectores de negoci que más ha sufrido por este arreglo ha sido Intermediaciòn al menudeo, el cual no fuéadecuadamebte integrado al resto de la empresa, muchos corrdores de esta área cobsideran poco estable su trabajo.
Algunos de los problemas que debía enfrentar el área de Intermediación al menuedeo eran:debían realizar sus operaciones en una plataforma diferente a la de división de intermedicación institucional, los sistemas de sus empleados no se integraron, sino que eran muchos más antigüos que losdel resto de la empresa, los sistemas de cómputo eran obsoletos y no funcionaban durante las horas de trabajo normal, por lo que los corredores debían acudir a sus oficinas los fines de semana parapoder imprimir resumenes de sus carteras, etc.
3. Esta fusión debería haber realizado inversiones en sistemas de información ya que primordialmente para que el nuevo segmento tuviera éxito senecesitaba de sistemas o aplicaciones que ofrecieran a los corredores cotizaciones de acciones en tiemoo real e historiales de transacciones (toma de desiciones mejorada, obtención de una ventaja competitivay supervivencia).
Por otro lado se requería de mejoras en el sitio web destinado para los clientes, para lograr una mejor relación con los mismos y así evitar las quejas que se produjeron. Ademásla inversión hubiese servido para evitar otorgar a los clientes los informes de fin de año poco detallados acerca de lo que recibían lo cual los dejaba insatisfechos.
4. Principalmente destinaría...
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