Sistemas De Informacion

Planteamiento
Hoy en día muchas empresas aún no hacen uso de la tecnología para mejorar sus procesos, principalmente las pequeñas empresas quienes tal vez por falta de conocimiento no recurren a este tipo de ayuda, o ni siquiera saben que existe. Esto origina el surgimiento de problemas en cuanto a actualización tecnológica por lo cual las pequeñas empresas que no la emplean retrasan susprocesos, haciendo más difícil su existencia en el mercado.

¿LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE INVENTARIO EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIO, MEJORARÁN SUS PROCESOS HACIÉNDOLAS MÁS COMPETITIVAS?

Objetivos
¶ GENERALES:
Analizar los Sistemas de Información que las pequeñas empresas comerciales utilizan en la zona de Tepexpan, Acolman en el Estado de México; para verificar siayudan a sus procesos y si no aplicar los sistemas adecuados, optimizarlos y así ayudar a generar mayor y mejor competitividad.

¶ ESPECÍFICOS:
 Verificar el funcionamiento del sistema en las pequeñas empresas.
 Comparar el sistema utilizado y el que se aplicará.
 Aplicar el Sistema de Información adecuado para optimizar los procesos de las pequeñas empresas.ENTREVISTA
Cliente: Farmacia “El Ángel”
Propietario: Gerardo Ortega Mosqueda

1.- ¿Sabe qué es un sistema de información?
Tengo la idea de qué es un sistema y lo podría considerar como un conjunto de herramientas o aplicaciones que ayudan a dar solución a algo, pero el concepto de un sistema de información no lo tengo claro.
2.- ¿Qué supone usted que es un sistema de información?
Podría complementarmi primera idea diciendo qué ese conjunto de aplicaciones quizás se relacionen con datos de una empresa.
3.- ¿Cómo maneja el control de ventas e inventario de su negocio?
Al principio era con una libreta en donde se anotaba lo que se vendía y se llevaba el control de inventario, actualmente las ventas entran en un sistema que adquirimos pero el inventario lo seguimos llevando a mano.
4.-¿Consideraría pertinente la opción de invertir en un sistema más completo que le facilitara los procesos en su negocio?
Claro, sería cuestión de elegir el mejor.
5.- ¿Qué tan familiarizado está con el uso de este tipo de sistemas?
En realidad poco, pero estoy consiente que la automatización de procesos en las pequeñas empresas es un tema actual y tenemos que estar al día.
6.- ¿Con cuántos empleadoscuenta en su negocio?
Yo me encargo de supervisarlo pero como tengo otro empleo dejo un encargado que labora de lunes a domingo de 9:00 a 21:00 hrs con un día de descanso a la semana, y contamos con servicio médico de las 12:00 a las 20:00 hrs de lunes a sábado.
7.- ¿El encargado(a) de su negocio sabe emplear de manera correcta el sistema que maneja?
Recibió una pequeña capacitación pero porparte mía, aunque reitero que el sistema es fácil de manejar y de hecho es lo que se busca.
8.- ¿Lleva un control de la caducación de los medicamentos?
Si pero es manual, los proveedores lo piden así aunque es muy laborioso.

9.- ¿Piensa que un sistema de información es la base para que una pequeña empresa pueda tener éxito?
Claro, es la manera de mantenerse en el día a día de los avancestecnológicos y mejorar nuestros servicios.

Antecedentes
Desde su existencia (2010), esta farmacia maneja el control de su inventario así como el de sus ventas y control de gastos de forma manual, es decir, anotando en una libreta todos estos reportes que se generan.
Como en cualquier otra localidad, se necesita de una farmacia que brinde medicamentos en un óptimo estado, la mayoría de lasfarmacias aledañas cuentan con un sistema de información manual, no automatizado, lo cual conlleva el mal aprovechamiento de los insumos por llegar la fecha de vencimiento de los mismos, o por la mal control de precios, vender el medicamento a un precio incorrecto o exagerado.
Con la nueva BD que deseamos implementar, esperamos tener un próspero desarrollo de ventas de los medicamentos en nuestra...