Sistemas de mantenimiento

SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

CURSO DE VERANO 2010
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

MATERIA

9NO SEMESTRE
INGENIERÍA MECATRÓNICA
CARRERA

ING. JAVIER DANTORIE DE LOS SANTOS
UNIDAD

DOCENTE

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INGENIERÍA MECATRONICA

SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

I.- SISTEMAS DE MANTENIMIENTO 1.1 Introducción. 1.2 Conceptos de Sistema y Mantenimiento. 1.3 Elementos de unSistema de Mantenimiento. 1.4 Modelos de un Sistema de Mantenimiento. 1.5 Estrategias de un Sistema de Mantenimiento.

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UNIDAD

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Tendencias en el Ambiente de las organizaciones.
ENTORNO

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ORGANIZACIONES

Cambios Constantes ... Presión Competitiva.... Globalización... Alianzasy Fusiones... Dificultades Económicas...

• • • • •

Cultura Estructura Roles Habilidades El Trabajo en si

UNIDAD

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Fabula de Sísifo.
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UNIDAD

Sísifo Rey de Corinto, que condenado por el dios Zeus, carga sobre sus hombros una gran piedra para llevarla a la cima de la montaña y cuando casi esta porllegar, esta cae montaña abajo y de nuevo tiene que volver a empezar, quedando así, atrapado por siempre en un ciclo sin fin.

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Acontecimientos comunes ante la presión externa local, regional ó global. • Largos tiempos de respuesta (estructura o infraestructura). • Economía (costo financiero, liquidez, paridad etc.) • Muchas regulacioneso normas. • Cadena de valor cliente-proveedor. • Exigencia e impacto social – rol nacional. • Falta de competitividad en costo-precio en el mercado. • Pérdida de participación de mercado.
UNIDAD

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Problemas y retos Vs Demanda de Efectividad. • Énfasis en eficiencias y reducción de costos.
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• Mermas. • Fallas en la coordinación interna (interdepartamental). • Problemas de calidad y servicio. • Comunicación deficiente. • Diferentes niveles de compromiso del personal. • Rotación y ausentismo de personal. • Todo urgente y al mismo tiempo / retraso. • Conformismo y participación limitada.

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Alemania356,959 km2
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81 mill. de hab. US $1,840,000 mill.

Japón 374,794 km2 125 mill. de hab. US $3,300,000,000 mill.

México 1,972,550 km2 98 mill. de hab. US $370,000 mill.

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Las culturas de efectividad global:
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Manejan una comunicación clara y efectiva.Perciben el tiempo como un contrato social. Poseen una cultura de “Accountability” (responsabilización). Trabajan efectivamente en equipos. Aplicación práctica de nuevas tecnologías.

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La cultura
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Cultura: Programación Colectiva de la Mente, la cuál distingue a un grupo o categoría de personas deotras. Geert Hofstede Cultura: El proceso de comunicación, la forma en que los humanos nos comunicamos es la esencia de nuestra cultura. Edward T. Hall • La cultura guía nuestras acciones y delimita nuestro razonamiento.

UNIDAD

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• Es el marco de referencia de nuestro desempeño cotidiano.
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Trabajo en Equipo
SISTEMAS DE MANTENIMIENTOUNIDAD

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INGENIERÍA MECATRONICA

Alguna empresa ó compañía de servicio.
Tenemos un programa y con eso funcionamos en nuestro mundo
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“Al ratito – Perame Tantito” “A ver cuando nos vemos”
No se dice QUE !! Se dice: MANDE UD. ?

Cultura ancestral o Paradigma

UNIDAD

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A mi no me toca… Si quiere !!...si no…
INGENIERÍA...