Sistemas De Onformacion En La Empresa

Elaborado por:
1. Solange Delgado Velásquez.
2. Beranay Castellón Mejía.
3. Windy Medina Brenes.
4. Osmany Lorente.
5. Alexandra Velásquez.

Prof.
Fátima López.


Sábado 14 de abril 2012.

INTRODUCCION 4
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA 5
Antecedentes 5
Visión 5
Misión 5
Sector industrial al que pertenece 6
Estructura organizativa 6
Situación legal 6Matricula correspondiente del negocio 6
INTRODUCCION FASE I 7
FASE I: ANALISIS ESTRATEGICO 7
Análisis externo 7
Macro- ambiente 7
Antecedentes del sector Panadero. 7
Factores políticos y socio-económicos 8
Factores tecnológicos 9
Microambiente. 9
 Amenaza de entrada de los competidores potenciales (baja) 9
 Competidores Existentes (alta) 11
 Productos sustitutos comoamenaza (alta) 11
 Poder de negociación de los clientes (alta) 12
 Poder de negociación de los proveedores (alta) 12
 Amenazas y Oportunidades. (escenario favorable y desfavorable.) 12
Análisis Interno 16
INTRODUCCION FASE II 24
FASE II: PLAN TIC’S 25
INTRODUCCION FASE III 26
FASE III: PLAN DE IMPLEMENTACION 27
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 28
BIBLIOGRAFIA 29
ANEXOS30

INTRODUCCION

Actualmente, la tecnología de información y comunicación ha venido evolucionando vertiginosamente, haciendo que ciertas tareas que antes eran más pesadas ahora sean elaboradas con rapidez y eficacia, transformando las sociedades actuales y expandiéndose de una manera veloz. Las empresas la utilizan en sus diferentes procesos para tener un mejor desarrollo de las mismas.
Elobjetivo del presente trabajo es, definir estrategias para el desarrollo de la Aplicación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en la Gestión Interna y externa de las Pyme, en este caso la Panadería la fuente.
Las tecnologías de información se entienden como un término para designar lo referente a la informática conectada a Internet, y especialmente el aspecto social deéstos, son las encargadas de facilitar la interconexión entre personas e instituciones a nivel mundial, y se han convertido en una necesidad.
A lo largo de este trabajo, se hablara todos los aspectos principales de la Panadería la Fuente, para lograr la implementación de las TIC’s esto traerá consigo beneficios en la competitividad de la empresa y en la optimización del trabajo, esto se lograracon el análisis externo e interno de la empresa, para conocer los puntos fuertes y débiles de la empresa y tratar de mejorarlos.
Todo lo antes mencionado, es de vital importancia para el mejor desarrollo de las empresas, ya que ayudan en los procesos y desarrollo de las organizaciones, es importante darse cuenta de lo práctico, lo útil y sencillo que resulta tener las TIC’s como nuestro aliado enel día a día de nuestras vidas
 

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
Antecedentes
Panadería la fuente es una empresa familiar que ha permanecido durante dos generaciones, de la cual ahora es dueña la Sra. Rosa Margarita Romero López, siendo esta la sucesora de su padre, el Sr Humberto Romero. Con ayuda de su esposo, Ricardo Osejo, han ido expandiendo su mercado con la producción de pan parasándwich, pan de molde, pan integral, pan para hot-dog y hamburguesa, panecillos, barras, ristra, dulce y repostería entre otros. La venta de estos productos inició con una venta aprovechando la espera de vecinos del sector o personas aledañas que pasaban por el sector y realizaban la compra del pan.
Inicialmente se distribuía pan a las cuadras aledañas, hoy en día Panadería “La Fuente” distribuye avarios barrios de la capital, al ejército de Nicaragua, a la policía nacional, a ciertos hospitales, supermercados, misceláneas, ventas y mini superes de Managua.
La empresa ha participado activamente en programas de apoyo auspiciados por organismos nacionales e internacionales para promover la excelencia, para que su proceso de producción sea modificado y unido al desarrollo y sostenimiento...