Sistemas de planificación de recursos empresariales ERP

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Los sistemas de planificación de recursos empresariales
(ERP) son sistemas de información gerenciales que
integran y manejan muchos de los negocios asociados
con las operaciones de producción y de los aspectos
de distribución de una compañía comprometida en la
producción de bienes o servicios.

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Contenido
1.Introducción.................................................................................................. 3

2.

La evolución de los sistemas ERP ................................................................ 4
2.1.
2.2.

SCM (Supply Chain Management ).................................................................... 5

2.3.

CRM (Customer Realatioship Management)................................................... 6

2.4.

HRM (Human Resource Management).............................................................. 6

2.5.

3.

MPR (Material Requirement Planning) ............................................................... 4

FRM (Finance Resource Management) ............................................................. 6Definición....................................................................................................... 7
3.1.

Características....................................................................................................... 8

3.2.

Implantación.......................................................................................................... 9

3.3.Ventajas................................................................................................................ 10

3.4.

Desventajas.......................................................................................................... 10

3.5.

Enfoques del ERP ................................................................................................. 11

3.5.1.

Conductores del Negocio........................................................................ 11

3.5.2.

Las Ganancias que Genera...................................................................... 12

3.6.

Adquisición de un ERP ........................................................................................ 13

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1. Introducción
Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) son sistemas deinformación gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados
con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una
compañía comprometida en la producción de bienes o servicios.
La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de la Planificación
de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos
de Material(MRP). Los sistemas ERP normalmente manejan la producción, logística,
distribución, inventario, envíos, facturas y una contabilidad para la compañía de la
Planificación de Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el control
de muchas actividades de negocios como ventas, entregas, pagos, producción,
administración de inventarios, calidad de administración y la administración derecursos humanos.
Los ERP están funcionando ampliamente en todo tipo de empresas modernas. Todos
los departamentos funcionales que están involucrados en la operación o producción
están integrados en un solo sistema. Además de la manufactura o producción,
almacenamiento, logística e información tecnológica, incluyen además la
contabilidad, y suelen incluir un recursos humanos, y herramientasde mercadotecnia y
administración estratégica.

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2. La evolución de los sistemas ERP
La evolución de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) se
remonta a la década de los 70, cuando se comienza a utilizar un software llamado
MRP (Material Requirement Planning), cuyo objetivo era planificar las operaciones de
producción dentro de las...