Sistemas de produccion Industrial

Ejercicio Nº 1
Dibujar el diagrama general de la producción de su empresa, indicando los recursos y procesos utilizados, así como los productos obtenidos.




















¿Cómo medirían la productividad en su empresa?

Mediríamos la productividad en cantidad de fuentes de alimentación producidas por hora, para poder comparar días de jornadas distintas de lo habitualcon los días de jornada completa


¿Qué problemas se podrían plantear en la medición de la productividad en su empresa con el paso del tiempo?

Los problemas que pueden aparecer en la medición productividad de la empresa son:
1) La calidad de nuestros productos, dada la rápida evolución de la tecnología y técnicas disponibles en estos últimos años
2) No distinguir entre fuentes dealimentación de entre distintos tipos de ordenadores, por diferencia de potencia o por petición del consumidor
3) No usar las misma medidas de productividad que otras empresas puedan estar usando

Comentar la importancia de cada una de las variables internas de la productividad en su empresa.
Variable
Importancia
Trabajo
Es uno de los factores más importantes dentro de nuestra empresa, dado que unasección de la producción es de trabajo manual.
Capital
Es un elemento vital para nuestra empresa, dado que su mayor destino es el de investigar el mercado y estudiar las posibles mejoras que se tienen que ofrecer y las que se tienen que realizar.
Gestión
Tiene importancia en lo relativo a la organización de la producción y en analizar las posibles inversiones que se hagan para mejorar laproducción


Ejercicio Nº 2
Un fabricante de ordenadores quiere aumentar su productividad actual (de valor igual a 6) en un 40%, introduciendo una mejora tecnológica en su proceso que supone una inversión de 50.000 € (esto representa un 14% de incremento sobre el coste de los recursos productivos). Si el coste unitario del producto es de 450 €, ¿cuánto deberá aumentar la producción actual enunidades y en porcentaje?








Ejercicio Nº 3
¿Qué tres etapas serían más importantes en el desarrollo de sus productos? ¿Por qué?

Etapa
Importancia
Generar ideas
Para poder ir un paso por delante de lo que el cliente pueda pedir y dar imagen de innovadores
Necesidades del cliente
Se analiza la tendencia tanto de los clientes mayoristas como de los minoristas para diseñar nuevosproductos con previsión
Especificaciones técnicas
Los requerimientos de potencia son distintos, dependiendo del modelo de ordenador al que se dirija
Revisar diseño
Para comprobar el correcto funcionamiento del producto, dado que es uno de los elementos básicos del funcionamiento del ordenador



¿De dónde podrían venir las ideas para nuevos productos en su empresa? ¿Cómo se captarían esasideas?

Fuente de ideas
Medio de captación
Necesidades de ideas (según tendencia)
Análisis de la demanda de productos a lo largo del tiempo
Necesidades de ideas (según peticiones de los clientes)
Análisis de la demanda de los clientes a lo largo del tiempo
Invenciones
I+D
Ingeniería y operaciones
I+D
Competencia
Análisis de los productos de los competidores
Tecnología
Documentaciónde fuentes científicas y de productos existentes

¿Qué técnicas utilizarían para el desarrollo de sus productos? ¿Qué beneficios les reportaría cada una de ellas desde el punto de vista de gestión de la producción?


Técnica de desarrollo de productos
Beneficios
Ingeniería concurrente
Reducir el plazo de desarrollo y puesta en el mercado del producto finalizado
Diseño asistido porordenador
Reducir costes y probar el diseño de forma virtual para que sea lo más eficiente posible
Diseño para producción
Simplificación de la producción
Desarrollo estructurado
Se produce lo que los clientes desean




Ejercicio Nº 4
Dibujar el esquema de la técnica ingeniería concurrente aplicada a su empresa.













¿Utilizarían CAD/CAM en su diseño y fabricación?...