Sistemas Empresariales

Sistemas empresariales.Un sistema empresarial está formado por muchos grupos. Cada tarea asignada a un grupo representará un elemento dinámico del sistema. Para la correcta operación de este sistemadeben establecerse métodos de realimentación para informar de los logros de cada grupo. El acoplamiento cruzado entre los grupos funcionales debe reducirse a un mínimo para evitar retardos de tiempoque no son deseables en el sistema. Cuanto más pequeño sea dicho acoplamiento, más regular será el flujo de señales y materiales de trabajo.
Un sistema empresarial es un sistema en lazo cerrado. Unbuen diseño del mismo reducirá el control administrativo requerido. Obsérvese que las perturbaciones en este sistema son la falta de personal o de materiales, la interrupción de las comunicaciones, loserrores humanos, etc.
El establecimiento de un buen sistema de estimación, basado en estadísticas, es imprescindible para lograr una administración adecuada. Obsérvese que es un hecho bien conocidoque el comportamiento de tal sistema puede mejorar mediante el uso de tiempo de previsión o anticipación.
Con el propósito de aplicar la teoría de control para mejorar el comportamiento de estesistema, se debe representar la característica dinámica de los grupos componentes del sistema mediante un conjunto de ecuaciones relativamente simples.
Aunque es ciertamente un problema difícil obtenerrepresentaciones matemáticas de los grupos componentes, la aplicación de técnicas de optimización a los sistemas empresariales mejora significativamente el comportamiento de tales sistemas.
Considérese,como ejemplo, una estructura organizativa en ingeniería que está constituida por una serie de grupos tales como gestión, investigación y desarrollo, diseño preliminar, experimentos, diseño deproducto y delineación, fabricación y ensamblaje y verificación. Estos grupos se interconectan para constituir el sistema completo.
Tal sistema se puede analizar reduciéndolo al conjunto más elemental de...