Sistemas por procesos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1328 palabras )
  • Descarga(s) : 12
  • Publicado : 27 de julio de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Resumen Capítulo 7

Costeo por Procesos
(Process Costing)

El sistema de costos por procesos se usa cuando no es posible identificar costos con unidades específicas de producto. Los dos métodos más comunes del costeo por procesos son:

Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS ó First In, First Out: FIFO) y
Promedio Ponderado (Weight Average: WA)

Existen dos sistemas de inventarios:El sistema periódico y el sistema permanente (también conocido como perpetuo). Cuando la empresa utiliza el sistema permanente, debe recurrir a diferentes métodos de valuación de inventarios, entre los que tenemos el Método Peps, Método Ueps, Método del Promedio ponderado y Método retail, siendo estos los más utilizados y más desarrollados.

El método primeros en entrar, primeros en salirsepara los costos de periodos actuales de los costos de inventarios iniciales. El método promedio ponderado no hace distinción entre inventario inicial y periodos actuales por lo que es más simple. El costeo por procesos acumula los costos para cada departamento de producción, pero no lleva un record separado de costos por cada unidad producida.

Las unidades equivalentes (UE) se usan para medirla producción en los procesos continuos del ciclo de producción, y son necesarias porque cuando se prepara un reporte algunas unidades no están completas pero usaron material y otros elementos del costo.

Proceso de 5 pasos para asignar costos de producción:

1. Medir el flujo físico de recursos.
2. Medir las unidades equivalentes de producción
3. Identificar el costo de producciónpara cada cuenta
4. Identificar el costo por unidad equivalente (promedio ponderados)
5. Asignar costo de producción a las bases de trabajo

Reporte de costo de producción:

Resume los costos del producto terminado y del inventario final. Los administradores usan este reporte para monitorear la producción y el flujo de costos.

Método Primeros en Entrar, Primeros en Salir(P.E.P.S):

El método P.E.P.S, significa que las primeras unidades que entran son las primeras en salir, con este método se obtiene el costo más antiguo, pues se basa en la suposición en que los costos deben cargase contra los ingresos en el orden de que estos ocurran. De acuerdo a este método quedan para el inventario disponible al final del ejercicio económico, los materiales o las unidades compradasrecientemente, ya que los primeros artículos fueron vendidos.

En una economía con tendencia a la alza cualquier inventario valorado por este método tendrá un valor superior al obtenido si usan otro método, ya que los últimos precios son siempre los mas altos, por lo tanto, el costo de mercancía será mas bajo, de donde se deduce que la utilidad bruta será más alta; y por ende, los impuestossobre la renta serán más altos.

Este método tiene la ventaja de mostrar cómo el inventario esta valorado a los costos más recientes, el balance general estará actualizado con los precios más reales en cuanto a sus inventarios y la desventaja de este método es que presenta el hecho de que muestra ganancias muy altas y como resultado los impuestos sobre la renta son elevados.

Método PromedioPonderado (P.P.):

Se basa en el supuesto de que tanto el costo de ventas como el de los inventarios finales deben valuarse a un costo promedio, que tenga en cuenta el peso relativo del número de unidades adquiridas a diferentes precios:

Costo de los artículos disponibles (Unidades disponibles para la venta):

Cuando se utiliza el sistema permanente de inventarios pueden presentarse dossituaciones que arrojarían resultados diferentes para la valuación del inventario final y la determinación del costo de ventas. En la primera, si los costos únicamente se registran al final del período (mes, trimestre, semestre o año), en esa fecha se calcula un sólo costo promedio. En la segunda situación, los costos relacionados con las ventas se registran a medida en que ellas se realizan y, por...
tracking img