Sistemas

|Nombre: SALAZAR PEREZ PORFIRIO |Matrícula: 2601445 |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|INGENIERIA DE SISTEMAS EN LA ORGANIZACION |OSCAR OMAR CHAVEZ RODRIGUEZ ||Módulo: UNO |Actividad: UNO |
||CRISIS CONTEMPORANEA Y LOS PROBLEMAS ORGANIZACIONALES |
|Fecha: 12 DE NOVIEMBRE DEL 2010 ||Bibliografía: ||http://www.eumed.net/libros/2008a/362/%20PARA%20LA%20DE%20PROBLEMAS%20ORGANIZACIONALES.htm |
|Nueva Sociedad Nro. 156 Julio-Agosto 1998, pp. 54-71 |Título:
CRISIS CONTEMPORANEA Y LOS PROBLEMAS ORGANIZACIONALES

Introducción:
Actualmente, las empresas se desempeñan en un ambiente de negocios conflictivo, signado por una compleja realidadinstitucional, la aparición de nuevos competidores, el endurecimiento de las exigencias de consumidores y la escasez de capital humano calificado.
Desarrollo:
ORGANIZACION
Las organizaciones sonsistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
PLANEACION
Se considera que la Planeación es una funciónadministrativa general básica, ya que establece el marco y el rumbo de las funciones de organización, dirección y control. Además la capacidad de planear de un individuo, grupo u organización es...