Sistemica Y Gobierno Electronico
Ing. Jhon Apolinario Sebastian
AGENDA
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REFLEXIONES SOBRE UN CAMBIO DE
PARADIGMA
LOS MEDIOS DIGITALES EN LA SOCIEDAD
LAS TIC’s EN LA GESTION PUBLICA
PROPUESTA DE GOBIERNO ELECTRONICO
AGENDA INTERNACIONAL
ALGUNAS IDEAS…
1. REFLEXIONES SOBRE UN CAMBIO DE
PARADIGMA
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(i) UNA TECNOLOGIA EMERGENTE
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(ii) CAMBIOS EN LAS INSTITUCIONES
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(iii) CAMBIOS EN LOS MODELOS
MENTALES Y VISIONES DEL MUNDO
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2. LOS MEDIOS DIGITALES EN LA
SOCIEDAD
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3. LAS TIC’S EN LA GESTIÓN PÚBLICA
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SOCIEDAD DE LA INFORMACION: “Un determinado nivel de desarrollo social, económico y tecnológico
caracterizado por la participación de diversos agentes (gobierno, empresas, investigadores, centrostecnológicos,
Sociedad de la Información organizaciones sociales y ciudadanos) dispuestos a generar, difundir y usar la
información para la producción de conocimiento económicamente útil (innovación) a los fines del desarrollo”
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La
“Nueva
Gerencia
Pública” busca trasladar la
cultura de orientación a los
resultados
a
las
organizaciones del sector
público
mediante
la
introducción dealgunas
reformas estructurales.
Reformas Estructurales
• Gobierno “Abierto”
• Accesibilidad
• Transparencia
• Colaboración
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4. PROPUESTA DE GOBIERNO
ELECTRONICO
En el sector público el uso de las TIC posibilita la
transformación gradual de la forma y contenido de las
relaciones de los ciudadanos con el gobierno
nacional, regional y local.
Estas relaciones sondefinidas en las constituciones y
en las leyes, para Una definición ajustarse generalmente
a un modelo de administración pública presencial,
burocrático, vertical, rígido, formalista y costoso por el
alto número de trámites que deben realizar los
ciudadanos, pero que con el uso de las nuevas
tecnologías se pueden concretar en un gobierno
electrónico, en un gobierno de información digital, en un
gobiernoa
distancia,
horizontal,
flexible,
sin
intermediación y menos costoso que la administración
tradicional.
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Insumos para una
Estrategia de eGov
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A) ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO
DIGITAL
Esta Estrategia
presidencial)
pertenece
al
programa
De esta Estrategia se desprende una Agenda de Gobierno Electrónico
que consiste en el conjunto Estrategia Para el Desarrollo Digital deiniciativas que comprende la Estrategia de carácter sectorial (Salud,
Seguridad, Educación..)
Plan de Gobierno Electrónico, conjunto de proyectos con plazos, objetivos
y recursos
La institucionalidad que pueda tener, sigue a la estrategia y depende de la
capacidad de implementación que se tenga. Algunos facilitadores son:
Elementos vinculantes entre Organismos
Estímulos presupuestarios(caso PISEE)
La institucionalidad debiera tener al menos:
Leyes
Capacidad de Intervención
Influencia Transversal (Normativa)
Capacidad de fiscalización
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Capacidad de Sanción (Transparencia)
de
Gobierno
(instructivo
(B) ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
Estrategia de Negocios: Misión
Que contemple al menos los siguientes Ámbitos: PRODUCTOS,
CLIENTE, COBERTURA GEOGRÁFICA,MODO DE LOGRAR
LIDERAZGO COMPETITIVO
Estrategia de Negocios: Objetivos Estratégicos
De la redacción de los Objetivos Estratégicos, se debe desprender
explícitamente:
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Procesos esenciales de la Organización y sus prioridades.
Desafíos a enfrentar y Quién deberá hacerlo.
En qué Plazos o Ciclos se deberá alcanzar.
Los Insumos Requeridos
Las TIC requeridas para lograrlo Cómo se puedemedir el logro de lo
declarado (Indicadores).
GESTION ORGANIZACIONAL, MODELOS (MSV,
PROCESOS…)
(C) ESTRATEGIA DE E-GOV.
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ESTRUCTURA DE LA PROPUESTA
1.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Aspectos técnicos
Niveles penetración TIC
Niveles alfabetismo tecnológico
Análisis FODA
2. VISIÓN, OBJETIVOS Y METAS ESTRATÉGICAS DEL GE
Objetivos Estratégicos
Metas
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