situacion actual de colombia



Empresa Creada En Grupo
VERSUS. Vs


Presentador a:
Diego Fernando Orozco


Presentador por:
Sebastián Pereira Mazuera
David Pérez Suárez
Vanesa Villota Peña
Kevin Reinel Peña


Administración de Empresas
1 Semestre



Santiago de Cali, 06 de Mayo del 2014



Índice

1. Nombre de la empresa: VERSUS Vs.
2. Slogan.
3. Visión.
4. Misión.
5. Principios.
-Respeto.
- Compromiso.
- Orientación o Atención al Cliente.
- Trabajo en Equipo.
- Proactividad y Competitividad.
- Responsabilidad Social y Ambiental.
- Interna.
- Externa.
6. Análisis De Contexto.
- Desde Lo Económico.
- Desde Lo Social.
- Desde Lo Ambiental Y Ecológico.
- Desde Lo Legal.
- Desde Lo Cultural.
- Desde Lo Tecnológico.
- Desde Lo Político.
- Desde Lo Demográfico.7. Análisis El Entorno Cercano.
- Clientes.
- Proveedores.
- Competencia.
- Sustitución/Producción.
8. Estrategias.
9. Objetivos.
10. Indicador.
11. Metas.
12. Techo Presupuestal.




Organización.
13. Tipo De Empresa.
14. Requisitos Para Conformar Una Empresa S.A.S.
15. Clasificación.
16. Tipo De Organigrama.
17. Departamentalización.Nombre de la empresa:
VERSUS Vs.

Slogan: Deporte, salud y comodidad para ti.

Visión: En el 2020 ser una empresa posicionada en el mercado a nivel nacional, a través de la prestación de productos y servicios, siempre enfocado a la fomentación del deporte y de la nutrición; con mejor infraestructura, con más servicios, siempre fomentando una tendencia deportiva y de nutrición para cada unode nuestros usuarios.

Misión: Los esfuerzos de la compañía se orientan por medio de la innovación de servicios, infraestructuras y productos fomentar una tendencia deportiva y de nutrición, con el fin de cumplir con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más saludable.




Principios:
1. Respeto: Se busca por medio de este reflejar la pasión y entrega de cada uno de losintegrantes de la empresa para con los clientes, proveedores y demás integrantes de la empresa, propinando así un ambiente laboral favorable.
2. Compromiso: Fomentarlo en los diferentes sectores de la empresa es indispensable. El compromiso es la base fundamental para el logro de los objetivos propuestos.
3. Orientación o Atención al Cliente: Es la cultura organizacional de la empresa y su valoragregado, en él se encuentra la plena satisfacción de los gustos de los clientes y la orientación respetuosa por parte de la empresa.
4. Trabajo en Equipo: Es necesario para brindar la mejor calidad en los servicios y en la atención de los clientes, todos los sectores de la empresa deben tener claro el objetivo a alcanzar.
5. Proactividad y Competitividad: Todos los miembros de la empresa debenaportar durante el proceso de desarrollo de la misma, ideas innovadoras las cuales contribuyan a la identificación de mejoras por realizar, tanto de los productos y servicios prestados como de la infraestructura, generando así un valor agregado a los productos y servicios que impacten favorablemente al ambiente junto con la competitividad de nuestra empresa.
6. Responsabilidad Social yAmbiental: Se debe realizar de las siguientes formas.
Interna: Se da con el fin de brindar al colaborador un real mejoramiento el cual le propine un mejor nivel de vida.
Externa: Se realiza con el fin de concientizar a los integrantes en cuanto al cuidado que debemos tener con el medio ambiente.








Análisis De Contexto

Desde Lo Económico:
- Teniendo en cuenta el enfoque de VERSUS Vs.Desde el ámbito económico podemos observar cómo nos afecta de manera positiva o negativamente dependiendo de la variación del valor del dólar, es decir el alza y baja de este, ya que los productos o materiales a comercializar son importados.
- También podría impactarse positiva o negativamente la rentabilidad del negocio por variables tales como:
+ Resultados de los equipos en los diferentes...