Situacion De Laempresa En Mexico

SITUACIÓN DE LA EMPRESA EN MEXICO
Mexico no es ajeno a la situacion global donde su primer socio comercial esta atravesando una de las peores crisis, que, que ha causado estragos en todo el mundo.

Todas las empresas en tamaño y giro han visto afectadas sus operaciones, sus playes y proyectos de ventas, algunas en mayor medida otras en menos.

Generalmente quienes tienen tratos con empresasnorteamericas, aquellas que por su operacion hacian negocios basados en dolares, asimsimo, aquellas que dependen su nivel de ventas por apoyo (o distribuidora) a empresas automotrices y/o en dolares, y sobre todo, aquellas que pagan su materia prima en dolares: todas ellas se ven perjudicadas en la crisis que estamos pasando.

El dinero se vuelve lento, por que las grandes empresas no venden y sustrabajadores y socios ven con desconfianza el panorama y el dinero lo vuelven lento (dejan de consumir con l misma frecuencia) al llegar a ese nivel nos damos cuenta que afecta a las tienditas.

Sin embargo es tambien una oportunidad para las pequeñas empresas, pue estas al ser mas pequeñas pueden ser mas agiles, pueden adaptarse al cambio y pueden ser creativas, asimismo concoer y acercarse mas alcliente, sin embargo muchas empresas hoy dia tienen miedo, y eso es peor que una crisis economica, pues se estancan o dependen de factores para tomar decisiones o estrategias.
SITUACIÓN DE LAEMPRESA LATINOAMERICA
Este artículo presenta las características y situación de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas (mipyme) en varios países de América Latina. Inicialmente, recoge lasDefiniciones más habituales en estos países y establece una cuantificación de tales definiciones en cada uno de ellos, así como su distribución sectorial y regional. Luego analiza las condiciones del entorno que influyen en la conducta de las empresas, sus problemas y la respuesta pública; en estos ámbitos, examina el grado de desarrollo institucional de la región y su impacto en el comportamientoempresarial. Finalmente, y considerando elementos de la oferta y de la demanda, plantea oportunidades de mejora y mecanismos de articulación público-privada. Asimismo, establece algunas áreas de problemas empresariales y formula propuestas para una mayor y mejor participación de los responsables del diseño y ejecución de las políticas de fomento en la región.
Los resultados obtenidos tanto denuestra investigación documental como de la indagación en la red FUNDES nos permiten una primera aproximación al grado de heterogeneidad de la situación de las mipyme en América Latina. Así, podemos afirmar que en los países de la región se aplican diversos criterios para definir a las empresas: empleo, ventas, activos y otros (cuadro 1). En varios países existe más de un criterio (y, por tanto, más deuna definición). Sin embargo, las definiciones se basan con más frecuencia en el empleo (ocho países), las ventas/ingresos (seis países) y los activos (cuatro países). Además, algunos países hacen diferencias en la definición, dependiendo de si la unidad económica es manufacturera, comercial o de servicios. Inclusive, hay países en los que las definiciones varían según la institución que lasestablece y, por lo tanto, cada institución aplica la propia para formular sus políticas de fomento.
Sobre la base de las definiciones mencionadas en el párrafo anterior, se determinó el número de empresas en cada uno de los países considerados utilizando fuentes oficiales —como censos económicos, cuando se dispuso de ellos—, o cuantificaciones públicas o privadas consideradas significativas. Lamayor parte de la información corresponde a la segunda mitad del decenio de 1990 (salvo para Colombia y Argentina). En algunos casos los datos disponibles corresponden sólo al sector de manufacturas y en otros se consideran muestras que de alguna forma son Representativas; algunos países sólo entregan información de empresas con algún tipo de registro. De lo dicho se puede inferir que la muestra...