Smed Y Kanban
Páginas: 4 (829 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2012
SMED Y KANBAN
La empresa de dedica a imprimir en el sistema de impresión offset lo cual significa que la cantidad de producto impreso existente es mucho, ya sean pilas de papel o bobinasde papel.
En la empresa existen problemas comunes que se presentan en muchas otras empresas, pero los más sobresalientes y que se han visto reflejados en los costos y gastos de producción sonlos re trabajos y las mermas, debido a que no existe un proceso implementado que ayude a reducir estos problemas.
En las prensas planas las pilas de papel ya impresas no se tiene un control decuál es el producto de primera y cuáles son las de segunda (merma) por lo que al empaquetar el producto muchas veces se empaqueta la mema con el producto de primera, ocasionando que los clientes regresenel producto terminado.
Para lo cual se buscó un especialista en sistemas productivos que ayude a implementar algunas filosofías o procesos en los que se minimicen las problemáticasmencionadas.
Sistema kanban
Este sistema ayudara a que la merma generada en la empresa se reduzca en un porcentaje considerable ya que el sistema está enfocado a algo llamado pull o sistema dejala, quiere decir que este sistema controla el encendido de las maquinas para que no sean encendidas y comiencen a producir hasta que se dé la autorización al igual que controla las paradas de la misma,de manera que no se generan inventarios innecesarios que quizá al final queden varados y no se vendan, ya que serían excedentes de producción.
El sistema kanban esta va de la mano con elsistema de jala ya que kanban significa tarjeta numerada o tarjeta de identificación, lo que ayudara a identificar y separar la producción de primea y la mema.
El propósito de añadir una etiqueta alas pilas de papel impresas o a los trabajos terminados es precisamente identifícalos y tener mayor control del proceso. A cada embarque le corresponde una etiqueta que de acuerdo a la filosofía...
La empresa de dedica a imprimir en el sistema de impresión offset lo cual significa que la cantidad de producto impreso existente es mucho, ya sean pilas de papel o bobinasde papel.
En la empresa existen problemas comunes que se presentan en muchas otras empresas, pero los más sobresalientes y que se han visto reflejados en los costos y gastos de producción sonlos re trabajos y las mermas, debido a que no existe un proceso implementado que ayude a reducir estos problemas.
En las prensas planas las pilas de papel ya impresas no se tiene un control decuál es el producto de primera y cuáles son las de segunda (merma) por lo que al empaquetar el producto muchas veces se empaqueta la mema con el producto de primera, ocasionando que los clientes regresenel producto terminado.
Para lo cual se buscó un especialista en sistemas productivos que ayude a implementar algunas filosofías o procesos en los que se minimicen las problemáticasmencionadas.
Sistema kanban
Este sistema ayudara a que la merma generada en la empresa se reduzca en un porcentaje considerable ya que el sistema está enfocado a algo llamado pull o sistema dejala, quiere decir que este sistema controla el encendido de las maquinas para que no sean encendidas y comiencen a producir hasta que se dé la autorización al igual que controla las paradas de la misma,de manera que no se generan inventarios innecesarios que quizá al final queden varados y no se vendan, ya que serían excedentes de producción.
El sistema kanban esta va de la mano con elsistema de jala ya que kanban significa tarjeta numerada o tarjeta de identificación, lo que ayudara a identificar y separar la producción de primea y la mema.
El propósito de añadir una etiqueta alas pilas de papel impresas o a los trabajos terminados es precisamente identifícalos y tener mayor control del proceso. A cada embarque le corresponde una etiqueta que de acuerdo a la filosofía...
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