SOBRECALIFICADO

Falta de inspiración, no mostrar interés en los desafíos que le impone el cargo y sentirse aburrido en la oficina son señales de alerta para una organización. Esto puede indicar que un colaborador esdemasiado inteligente o que está sobrecalificado para su cargo.

Liz Ryan, CEO del portal Human Workplace, asegura que si bien algunas organizaciones consideran que esta situación no es negativa, afuturo puede convertirse en frustración para los colaboradores, especialmente si las empresas no aprovechan su conjunto de habilidades o no les asignan proyectos desafiantes.

Uno de los erroresmás comunes, según Adriana González Villaquirán, senior associate de Mercer, es que se suele confundir a la persona y el cargo y es ahí donde las organizaciones tienen más complicaciones paradiferenciar el desempeño de una persona, sus competencias y su potencial.

“Un cargo es la unidad mínima de una organización. La estructura determina en cada nivel y cargo qué cosas se requieren de laspersonas que lo ocupan. Estos colaboradores se diferencian, –entre otras razones– por su perfil, el nivel de autonomía, su visión de futuro y su capacidad de identificar necesidades de mejora, entre otras”,señala la experta.

Dinero le cuenta qué señales que pueden evidenciar esta situación en algún miembro de su equipo de trabajo y cómo explotar su potencial.

1| Aburrimiento. Este es el primerindicador de que una persona es muy inteligente para su trabajo. Si un colaborador se muestra decepcionado por los proyectos desarrollados, se le dificulta concentrarse y pierde el foco de susresponsabilidades, es posible que esté en el “puesto equivocado”. Asignarle proyectos desafiantes servirá para aprovechar su potencial.

2| Caja de ideas. El trabajo debe proporcionar una oportunidad paraintercambiar ideas y darles forma a las mismas, por lo tanto, es una mala señal si esta situación no se presenta o si el colaborador siente que sus propuestas no van a ninguna parte. Generar espacios...