social prosp

La prospectiva tecnológica
en España

El análisis de las posibilidades futuras es una herramienta de gran utilidad para
explicar la evolución de la tecnología. El primer informe oficial español dibuja el
escenario del 2015

Previsión y prospectiva
Los métodos de búsqueda de ideas son
la base de la actividad innovadora. Se
pueden extrapolar tendencias actuales
para hacer previsiones opreveer la ruptura tecnológica, ésta es la prospectiva.
La previsión es la apreciación de un
cierto grado de confianza de la evolución
del horizonte determinado. Se obtiene
de las cifras de tendencias observadas en
el pasado. La misión de la previsión no
es otra que predecir cifras y mejorar las
características del producto teniendo en
cuenta las tendencias observadas en el
pasado.
Losmétodos de previsión no son
creativos, pues no tienen en cuenta
las eventuales rupturas tecnológicas. Las
empresas efectúan previsiones a largo
plazo. Las previsiones a corto se apoyan
en los métodos siguientes:
– Técnicas de explotación de series
cronológicas con regresión y correlación.
– Analogía histórica entre las formas
de evolución.
– Utilización de curvas de aprendizaje.
Lasprevisiones a medio y largo plazo
son generalmente fundadas en:

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– Métodos con dominancia exploratoria que se apoyan en la reflexión intuitiva “brainstorming”, Delphi, redacción
del escenario, investigación morfológica
o scoring.
– Métodos con dominancia normativa
consistentes en determinar un objetivo
e investigar los distintos caminos.
Entre estos métodos, el método Delphi, por ejemplo,procede mediante
extrapolación del presente: Entre 25 y
30 expertos se reunen y califican el
problema. Cada uno es interrogado
varias veces acerca de la misma eventualidad, sacando un promedio de las consultas, la media de las previsiones de otros
expertos interrogados en el tiempo precedente. Así se establece un proceso de
iteracción para hacer converger las
opiniones mediante elconsenso.
Después de varias iteracciones, la
media se estabiliza y se obtiene una
distribución de opiniones alrededor de
las medias antecedentes. Sin embargo,
esta convergencia puede llevar a una convergencia errónea. De la misma manera,
cada método descrito tiene unos límites en su utilización. Así, una cierta com-

plementariedad de unas en relación con
las otras puede aumentar el grado defiabilidad de la previsión.
En la prospectiva la gestión de la
innovación comprende desde los métodos de previsión a la medida o a la provocación de rupturas tecnológicas o al
paso de una tecnología antigua a otra
nueva. Los métodos de creatividad
requieren una simulación y un programa
de trabajo de facultades de invención de
un grupo de individuos para una dinámica de grupos. Las numerosasrupturas
son iniciadas en el exterior de la empresa.
A diferencia de la previsión, que se
basa en hechos pasados, la prospectiva
considera todas las posibilidades futuras.
El futuro, múltiple e incierto, se representa por los escenarios de evolución. El
interés de la prospectiva reside en la
construcción de hipótesis, la mayoría
ocultas por la aproximación previsionista.
La tabla 1 siguienterelaciona las diferencias entre estos dos modos:
La prospectiva permite construir un
cierto número de escenarios futuros. En
esta fase, se hace necesario empezar a hacer
una selección de entre todas las posibles.

Técnica Industrial 245 - Junio 2002

Características de la previsión Características de la prospectiva
Visión

Todas las cosas son iguales en otra Nada es igual en otraparte
parte

Variable

Cuantitativa, objetiva, conocida

Cualitativa, cuantificable, conocida
u oculta

Relación

Estructura constante

Dinámica, estructura evolutiva

Explicación

El pasado implica el futuro

El futuro, razón de ser del futuro

Futuro

Unico e incierto

Múltiple e incierto

Método

Modelo determinista y
cuantitativo

Análisis intencional, modelo...