Sociedades

INTRODUCCIÓN

La reestructuración accionaría, se podría considerar como la forma de hacer fortalezas las debilidades de las compañías. Si bien ha sido el mecanismo más utilizado en el siglo XXI para consolidar sinergias y disminuir riesgos, bien vale la pena adentrarnos un poco más en el tema y permitirnos conocer que tanta importancia trae consigo una reestructuración, pues es un tema demodernidad en las empresas altamente globalizadas, es decir es la realidad que nos rodea. El siguiente trabajo de investigación consiste en ampliar la perspectiva del lector, en lo que implica la reestructuración accionaria, que tipos existen, los enfoques legales, fiscales y financieros que participan en cada una de ellas, así como las ventajas y las desventajas de llevar a cabo una reestructuración.Enfocados a ayudar ampliamente al usuario de la información a tomar la mejor decisión.

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REESTRUCTURACIÓN ACCIONARIA

Se define como la respuesta a la debilidad y amenaza que enfrentan las entidades económicas. Por medio de la consecución de sinergias y la posición del riesgo, mejorar la liquidez y la gestión del negocio. Los especialistas expresan que la reestructura financiera provienede una crisis o una idea de mejora que puede tener la empresa en cuestión, y de aquí se derivará un cambio:  Legal,  Financiero y/o  Operacional Las finalidades que tiene el tomar una decisión de reestructuración son las siguientes:  Mayor competitividad  Sobrevivir a un clima económico adverso.  Equilibrio  Innovación  Gestiones Administrativas  Aprovechamientos fiscales  Poner fin auna crisis Pero de igual manera presenta cierta desventajas tales como:  No lograr los objetivos deseados  Agudizar la Crisis de la compañía  Alteración del ambiente económico  Problemas internos

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 Pérdida del Control Existen diversos tipos de reestructuración y es importante mencionar que no es necesariamente el factor financiero el que interviene en todas ellas, como se explicabaanteriormente, existen simples cambios en la operación de la empresa o en la gestión administrativa. Aun así en un mundo de constante cambio y desarrollo, donde los intereses de compañías nacionales y extranjeras intervienen existen cinco tipos de reestructuración los cuales se enlistarán y explicarán a continuación:  Fusión  Escisión  Disolución  Liquidación  Quiebra Sin dejar de lado que eneste trabajo de investigación se abarcarán otras formas de reestructuración menos conocidas pero no por ello de menos importancia.

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FUSIÓN Tipos:  Por absorción o incorporación  Por integración o pura

Métodos:  Vertical  Horizontal

Causas:  Economías de operación y de escala  Mejor administración  Crecimiento  Situación subvaluada  Diversificación  Razones personales Motivaciones financieras  Efectos de información  Utilidad por acción  Estructura de capital  Geografía, rapidez y eliminación de costos

Ventajas:  Mejorar imagen corporativa  Mejorar estructuras corporativas, administrativas y capacidad de respuestas  Aumento de capacidad instalada  Eficiencia de operación  Nueva misio

Desventajas:  Desventajas laborales  Fatal de comunicación

4 Implicaciones de cultura

Calendario de fusión 1.-Fecha de fusión. 2.-Preparar convenio de fusión 3.-Elaboración de Acta de Asamblea Gral. De accionistas para aprobación de la fusionante y fusionada 4.- Preparar edo. De situación financiera como base para la Fusión tanto de la fusionante como de la(s) fusionada(s) 5.-Formular hoja de trabajo de la fusión 6.- Determinar CUCA y CUFIN 7.-Protocolizar acta extraordinaria de accionistas ante Notario Público 8.-Incribir acuerdos de fusión ante el RPC 9.-Públicar en el periódico oficial del domicilio fiscal de las sociedades, los acuerdos de fusión y su último balance Gral. 10.- Presentar ante la admón. Fiscal del domicilio fiscal (Aviso de fusión) formato RX Art.223 LGSM Art. 14 B CFF Art. 27 RCFF Art. 224 y 225 LGSM Art. 88 y 89 LISR NIF...