sociologia del renacimiento




Solución de guía de aprendizaje






Diagnóstico de mercadeo

Presentado a: Juan Jairo Aristizábal

Presentado por: Manuela Galvis Villegas






Chinchiná, Caldas, 29 de mayo de 2012
SENA


Preguntas:

1) Consulte periódicos, revistas económicas, expertos tesis o trabajos ya elaborados sobre el comportamiento del sector al cual pertenece su proyecto y establezcasu crecimiento y sus tendencias.

2) Identifique claramente quien es su cliente, sus hábitos, su segmento de mercado, su mercado meta, y su objetivo de participación en el mercado.

3) Fortalezas y debilidades de su competencia. Resumen de los aspectos más positivos y negativos de la competencia para identificar qué posibilidades se tiene al entrar a su mercado y empezar a quitarles clientes ysaber que corregir mejorar o mantener frente a ellos.

Solución:
1) Nombre del proyecto: Almácigos de café en espumas sintéticas.
Sector al que pertenece: Agrícola
Subsector al que pertenece: Cafetero
Para evaluar el comportamiento del sector agrícola se debe tener en cuenta que los cortes se realizan anualmente entre el 15 de diciembre y el 14 de diciembre del año siguiente. En este caso,se tratara de establecer el crecimiento y la tendencia del sector agrícola entre el 15 de diciembre de 2011 y 14 de diciembre de 2012.
A principio del 2012 el ministerio de agricultura de Colombia publicó sus principales perspectivas frente al mismo año. En él, de una manera global, mencionan tres riesgos en su escenario optimista. Primero, la crisis de la zona euro la cual afecta ligeramente lademanda de productos agrícolas producidos en Colombia. Segundo, la volatilidad de la tasa de cambio pues al tener menor apreciación el dólar, afecta directamente la competitividad exportadora. Tercero y último, el fenómeno de la niña.
La sociedad de agricultores colombianos (SAC) reportó que el dinamismo de la floricultura (pese a las fluctuaciones del dólar), y el dinamismo en el banano, elcamarón, el azúcar, aceite de palma crudo y frutas, mostraron incrementos en sus utilidades, por ende en la cantidad exportada. También reportaron, que la venta de alimentos y materias primas fue en promedio de 2,9 toneladas, una cantidad mayor a la del año anterior (2011), pero, en cantidades de dinero, fue más o menos la misma (USD 5.596 millones).
Finagro por su parte reportó que su meta fuecumplida totalmente al entregar seis billones de pesos a los agricultores colombianos. Con el fin de incrementar la producción agrícola y dinamizar el consumo interno y las exportaciones. La meta para el 3012 es de 6.4 billones de pesos.
La SAC informó que el lanzamiento del plan “país-maíz” impulsó el trabajo en el sector de los cereales, promoviendo, la autosuficiencia de abasto de maíz, pues lameta es incrementar el área de siembras a 250.000 hectáreas, producir 1.5 millones de toneladas, lo que significa un rendimiento de 6 toneladas por hectárea.
Finagro afirma que los puntos positivos dentro de este escenario optimista, son el excelente comportamiento de los deudores de los créditos agropecuarios, y la capacidad territorial que tiene el país, debido a sus amplias extensiones deterrenos aptos para el agro.
Enfocándonos más en el subsector cafetero, se menciona que la caída o decadencia de la producción en este sector, se debe a causas como la florescencia, la luminosidad, la ola invernal, y las miles de hectáreas fuera de producción por causa de la renovación de cafetales.
Para aumentar la competitividad y productividad de este subsector, el ministerio de agriculturapropone, aprovechar el programa de coberturas cambiarias, el seguro agropecuario, y el programa de desarrollo rural con equidad (DRE), para el fomento de la competitividad, y el incentivo a la capitalización rural (ICR).
Cabe aclarar que todo este panorama depende de la demanda jalonada, la instauración de la Ley de tierras y desarrollo rural, y que el gobierno nacional provea todos aquellos bienes...